LA INFLUENCIA DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN EL DESEMPEÑO LABORAL

TÍTULO

LA INFLUENCIA DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN EL DESEMPEÑO LABORAL

INTRODUCCIÓN

OBJETIVOS:

-Entender la relación que existe entre el liderazgo y el desempeño laboral.

-Identificar los factores del liderazgo que afectan al desempeño.

-Identificar las características o cualidades que hacen a un buen líder.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

Ante el ambiente competitivo presente en las organizaciones durante los últimos años, estas buscan integrar a su capital humano con elementos que cuenten con características que proporcionen a la entidad dirección, estabilidad y productividad, para esto se requiere de líderes que dirijan, evalúen, controlen y mantengan un ambiente que fomenten el desarrollo y crecimiento continuo de los colaboradores que conlleve al cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Dentro de la empresa no importa si el líder nace o se hace, su valor se basa en que sean impulsores y generadores de valor agregado para las mismas. Según Escandón y Hurtado (2016) conjuntando las definiciones de varios autores el liderazgo se puede definir como la capacidad de una persona para ejercer influencia sobre otra con el propósito de lograr ciertas metas deseadas.

Las empresas modernas han reconocido la importancia de la dirección y la calidad de sus líderes como una de sus ventajas competitivas, por lo que, Como menciona Alejandro Cuadra Peralta (2007), “se invierte una importante parte del presupuesto anual en la formación de directivos con la finalidad que se conviertan en auténticos líderes de sus seguidores”

Es importante manejar un estilo adecuado de liderazgo, ya que de este depende que el equipo con el que cuenta la entidad llegue a los objetivos establecidos. De acuerdo con Chávarri Dicenta (2001), menciona que el estilo de liderazgo determina en buena medida la forma en que se comporta la organización, su capacidad estratégica de adaptación e innovación, así como sus habilidades tácticas de supervivencias.

Como señalan Kuivalainen, Sundqvist, Puumalainen y Cadogan (2004), que diferentes factores relacionados con el liderazgo afectan el desempeño internacional de las empresas; tales como el conocimiento, la experiencia y los modelos, dado que estos factores influyen en la adquisición de conocimientos.

METODOLOGÍA

El tipo de investigación para la realización del presente documento es de tipo exploratoria, descriptiva ya que solo se busca conocer más a profundidad el tema de estudio y conocer la posible asociación o influencia de nuestras variables.

La idea de investigación del presente trabajo es determinar el grado de influencia del liderazgo con respecto al desempeño de los colaboradores. Las variables a estudiar son el liderazgo transformacional y el desempeño laboral, de las cuales se plantearon las siguientes hipótesis:

H1:  El liderazgo transformacional influye en el desempeño de los colaboradores de la empresa.

H2: El liderazgo transformacional no influye en el desempeño de los colaboradores de la empresa.

Bibliografía

Condori, B. J. (2015). Liderazgo transformacional y desempeño docente en la especialidad de ciencias histórico - sociales del Instituto. Lima, Perú.

Chávarri Dicenta, Fernando  (2001).  Hacia un modelo complejo unificado de comportamiento de liderazgo en la organización moderna : Síntesis de modelos e investigaciones : Validación del modelo en el entorno empresarial español.  Tesis (Doctoral), E.T.S.I. Telecomunicación (UPM) .  

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