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LAS ALTERNATIVAS DE IDEA DE NEGOCIO. ELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.

Candela SánchezApuntes19 de Diciembre de 2015

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OCIO PARA TODOS

ALTERNATIVAS DE IDEA DE NEGOCIO. ELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.

 

 

DEBILIDADES

 

ü  Formación

ü  Experiencia

Conocimientos de gestión, administración, marketing...

ü  Necesidades de inversión

ü  Fuentes de financiación propia

 

 

 

 

AMENAZAS

 

ü  Situación económica general

ü  Restricciones legales

ü  Financiación ajena

 

FORTALEZAS

 

ü  Conocimiento del negocio

ü  Habilidades propias: sociales, de relación

ü  Motivación

ü  Iniciativa, espíritu emprendedor

ü  Gustos personales

 

 

 

OPORTUNIDADES

 

ü Competencia en el mercado

ü  Innovación del producto

ü  Diferenciación respecto a la competencia

ü  Clientes potenciales

ü  Cambios en los hábitos

ü  Tecnología

ü  Proveedores

ü  Ubicación, localización

ü  Estacionalidad

 

 

 

DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

Actividad a desarrollar:

 

Realizar un campamento en el cual puedan participar todos los niños que quieran independientemente de cual sea su diversidad.

 

Servicios a desarrollar:

 

  • Descenso de piragua.
  •  Baloncesto.
  • Senderismo.
  • Hípica
  •  Multideporte.
  • Veladas nocturnas: Dinámicas

 

A quien se le ofrece:

-           Entidades de colectivos en desventaja social.

-       Ayuntamientos.

-           Centros educativos

Cómo lo va a desarrollar (proceso productivo o prestación de servicios):

 

Los campamentos serán desarrollados entre el 1 de Julio y el 31 de agosto. Cada fin de semana de Viernes a Domingo se desarrollarán unas actividades diferentes en localidades cercanas a la misma.

 

 El negocio consiste en crear una campamento para niños con y sin discapacidad en el cual se van a desarrollar actividades en las cuales van a poder participar todos los niños.

Los campamentos van a consistir en actividades de ocio y tiempo libre.

Es una actividad inclusiva y novedosa que permite a todos los niños independientemente de su diversidad compartir espacios de tiempo libre y ocio.

Localización del negocio: ubicación del mismo y ámbito de actuación, razonando la elección.

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El campamento se ubicará en la población de Ollo (Navarra), en el albergue juvenil Gure Sustraiak. Se realizará allí ya que las instalaciones están adaptadas y cuentan con todas las ayudas técnicas que podríamos necesitar.

Está destinado a niños y niñas de 6 a 12 años de toda la provincia de Bizkaia

Principales instalaciones y distribución de las mismas, incluyendo un plano.

El edificio principal cuenta con 10 habitaciones individuales, 5 habitaciones para 2 personas, 1 habitación para 3 y 1 para 6 personas, en total cuenta con espacio para 29 personas.

Tiene 10 cuartos de baño completos y adaptados, que cuenta con una silla de ducha integrada.

Se compone también de un comedor, una cocina, una sala polivalente, y una recepción.

No cuenta con barreras arquitectónicas que pudieran suponer un obstáculo para la movilidad.

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El edificio principal está rodeado de un terreno rural que se compone por:

  • 5 cuadras de caballos y burros
  • 1 picadero
  • 2 cuadras de ponis
  • 1 cuadra de cabras
  • 1 cuadra de cerdos y vacas
  • 1 cuadra de ciervos
  • 1 huerta
  • 1 zona de ocio al aire libre

Qué ofrezco para que me compren a mi? ¿Qué beneficios aporta a los clientes la compra de mi producto

La propuesta de valor de nuestra empresa sería la de adaptar el acceso a la naturaleza, el contacto con los animales y la aproximación a un entorno sostenible y ecológico para todo tipo de persona, sea cual sea su diversidad.

Ofrecemos un tipo de ocio inclusivo, en contacto con la naturaleza, sostenible y respetuoso con el medio ambiente

¿En qué te vas a diferenciar de la competencia?

En que no excluye a ninguna persona.

¿Qué necesidades está cubriendo de los clientes para que quieran comprarlo?

Objetivo a 1 año:

Necesidades de ocio y tiempo libre accesibles.

MOTIVOS

Indicar las razones por las que se considera que el negocio puede tener buenas perspectivas de futuro.  Para ello nos basaremos en el análisis DAFO realizado anteriormente.

Este negocio puede tener buenas perspectivas de futuro por las siguientes razones:

  • Favorece la inclusión.
  • Actividad creativa.
  • Permite un descanso familiar.
  • Promueve las relaciones heterogéneas.

 

 

IDENTIFICACIÓN DE LOS PROMOTORES

Breve historial profesional de los promotores:

CANDELA SERVANT SANCHEZ

DNI: 14089767A

Formación reglada:

  • Tecnico en integracion social.
  • Tecnico en material ortoprotésico.

Formación no reglada:

  • Curso de multideporte.
  • Curso de planificacion y gestion de empresas.
  • Primeros auxilios.

Nuestro local de reunión se encuentra en la calle: Muros san pedro número 2, 4 drch

Somos dos integradoras que nos dedicamos a trabajar con personas con diversidades realizando actividades de ocio y tiempo libre llevamos varios años trabajando con el colectivo lo cualnos a aportado conocimientos en actividades lúdico deportivas para personas con diversidades y con una larga trayectoria en la creación de campamentos específicos para personas con diversidad funcional.

Desde la visión de contribuir a tener una sociedad inclusiva en la cual todas las personas puedan relacionarse en los mismos contextos de igual forma.

Nos hemos puesto en marcha para crear este campamento para todos los niños de bizkaia.

Riesgo

¿Te gusta asumir riesgos o te gusta la seguridad?

Me gusta asumir riesgos cuando considero que los riesgos pueden aportarme más beneficios que perjuicios.

¿Tu entorno familiar o de amistades influyen en que asumas riesgos?

Si, ya que me apoyan.

Tecnología:

¿Conoces la tecnología necesaria y tienes acceso a ella?

Si

Conocer el negocio:

¿Has trabajado antes en ese negocio?

Conocimientos de gestión:

No

Habilidades sociales y personales:

¿Eres optimista ante la adversidad? Si ¿Tienes habilidades sociales en el trato con los demás?

Si

¿Posees los 3 requisitos para ser empresario: riesgo, capital y habilidades?

Riesgo si, capital poco y habilidades si.

Autoevaluación del emprendedor

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Nº de trabajadores previstos

2. Tecnicos en integracion social.

4 Socio Sanitarios.

2 Animadores socioculturales.

U.D. 3. ANÁLISIS DEL MERCADO ANALIZAMOS EL ENTORNO DE LA EMPRESA

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