Análisis de la idea y elección del negocio

1. Análisis de la idea y elección del negocio

En este proyecto se describe la creación de un centro multicultural en el que se van a organizar eventos mensuales dedicados a las diferentes culturas del mundo. Estos eventos incluyen exposiciones, música, bailes, comidas, libros, venta de productos típicos, etc. del país de origen.

Siguatepeque es una ciudad que cuenta con diferentes tipos de turismo, en la ciudad existen empresas que solamente atraen a personas vendiendo el turismo de la ciudad; esta idea de negocio intenta vender un turismo internacional y al mismo tiempo generando turismo en la ciudad.

El objetivo principal de la empresa es orientar y dar a conocer al turista la cultura y las diferentes atracciones de cada país para lograr con esto que el turista tenga una buena experiencia en el lugar de destino.

Los/as turistas buscan nuevas experiencias y, gran parte de ellas, están relacionadas con el turismo cultural. La empresa de turismo, supone el desarrollo de un proyecto innovador centrado en ofrecer un paquete personalizado para cliente en el país de destino, que vendría a satisfacer la naciente necesidad de los/as viajeros/as de vivir experiencias nuevas vinculadas a la realización de actividades turísticas.

La elección del negocio surge a raíz de la oportunidad de ofrecer una opción única, innovadora y esencial al momento de emprender un viaje en el extranjero, pues presenta múltiples posibilidades para todo tipo de turismo.  

La actividad empresarial desarrollada implica el aprovechamiento de alianzas con empresas turísticas internacionales con el objetivo de crear paquetes que se adapten a las necesidades de los clientes potenciales.

1. Equipo emprendedor

Este proyecto será emprendido por un grupo de personas que se darán de alta en el Régimen de autónomos/as, constituyéndose mediante una sociedad.

Descripción de la Sociedad  

La sociedad de Responsabilidad Limitada está constituida por un grupo de Licenciados en Administración de Empresas con orientación en Turismo.

Serán los encargados de realizar las aportaciones iniciales para el funcionamiento de la empresa, así como las dirigentes de la misma.

1. Descripción de la oferta

Características de  la oferta

En la actualidad no existe la oferta de servicios de una empresa de turismo cultural en el país, aprovechando esto como una ventaja competitiva posicionándonos en la mente de los turistas como los primeros en brindar este servicio.

Aspectos Diferenciales  

Los aspectos diferenciales que presenta esta empresa pueden agruparse en torno a varios aspectos principales:

Web de Reservas

La empresa dispondrá de una página web a través de la cual los/las potenciales turistas podrán conocer todos los servicios ofrecidos por la misma y contratarlos. Esta página se ofrecerá en varios idiomas para acercar el servicio al público objetivo.  

Ámbito de Actuación

El ámbito de actuación de la empresa se caracteriza por el diseño de múltiples y variados paquetes de turismo en los diferentes países de destino, en los que se combina los diferentes tipos de turismo que existen.

Aunque existe en la actualidad una gran variedad de agencias de viaje, ninguna se asemeja al servicio brindado por Centro Multicultural TURCA; Este proyecto de empresa quiere fomentar el turismo nacional e internacional que inicie con una idea en Siguatepeque. Los aspectos diferenciales de la oferta van a residir por tanto en el entorno territorial en el que se van a desarrollar los servicios.

Cobertura de Necesidades que Satisface

• Necesidades de alojamiento.

Los/las turistas no tendrán que preocuparse de buscar alojamiento, pues será la empresa la que se ocupe de gestionar los mismos.

• Necesidad de desplazamiento.

La empresa gestiona el desplazamiento necesario para la realización de las actividades y el servicio de transfers.

• Necesidad de disponer de comidas.

La gestión de estas comidas formará parte de su oferta de servicios si el paquete del país de destino lo dispone.

• Necesidad de Información.

La empresa entregará a la clientela folletos informativos sobre el entorno del país de destino en el que se desarrolle la actividad.  

• Necesidades de ocio, conocimientos, deportivas, etc.

Una vez satisfechas las necesidades primarias, el ser humano desarrolla una serie de necesidades más complejas, como disfrutar de su tiempo libre, viajar y conocer otras culturas y estilos de vida. Esta empresa pretende satisfacer esas necesidades fomentando las actividades que el cliente desee realizar.

La empresa de turismo fomenta este deseo de experiencias a través de la propuesta de rutas en las que se combinen actividades deportivas, nuevas experiencias y formas de entretenimiento, etc. Con ello, la clientela conseguirá desconectar más rápidamente de su vida ordinaria.

• Necesidades sociales.

La clientela de este tipo de empresa también desea satisfacer sus necesidades comunicativas, personales y de cooperación. Ciertos servicios de la empresa de turismo se realizan en grupo y fomentan la cooperación entre los/las usuarios/as que tomen el paquete a la hora de realizar las actividades. Durante la realización de actividades en grupo, los/las participantes se relacionan entre ellos y comparten experiencias.  

Muchas familias encuentran en el turismo masivo la mejor forma de compartir unas vacaciones en la que estén los miembros juntos. Las actividades de entretenimiento que ofrece la empresa de turismo refuerzan las relaciones familiares y personales. Las personas, al compartir experiencias nuevas y agradables verán reforzadas sus  relaciones con otras.  

• Necesidad de un modo de vida saludable.

Quienes deseen un paquete de turismo activo combina dos tendencias en alza: el cuidado por el medio ambiente y  el estilo de vida saludable.

Entre las ventajas del turismo activo, destaca el ser una aproximación a una vida más sana. Es una manera de utilizar el tiempo de ocio de una forma enriquecedora, ya que es el medio idóneo para conocer de primera mano el patrimonio cultural, artístico y ecológico, a la vez que practican actividades saludables.  

1. Análisis del mercado

Características, tamaño y evolución del mercado

La actividad turística es un factor primordial en la vida económica y social de cualquier territorio, ya que se constituye como una importante fuente de ingresos y de generación de empleo, contribuyendo a la cohesión social y territorial. Por todo ello, se debe considerar el turismo como un sector estratégico. El turismo, hoy en día, es una actividad que contribuye significativamente al desarrollo de los países y regiones.

En la coyuntura actual, los sectores estratégicos como el turismo deben impulsar a la sociedad  hacia  la senda del crecimiento y la generación de empleo.

En los últimos años, se ha producido una acusada pérdida de competitividad. Se vislumbra el final de un ciclo económico que comenzó hace más de 50 años a la vez que aparecen nuevos líderes turísticos mundiales basados en su carácter innovador. Por ello, hoy en día se necesita abordar medidas que detengan el declive y activen bases sólidas que permitan asegurar el liderazgo y la competitividad del modelo actual.

Análisis del entorno

La zona transfronteriza presenta unas condiciones idóneas para el turismo de aventura. El buen clima de la zona y la complementariedad y variedad de sus escenarios, permiten a la empresa ofrecer una amplia gama de servicios que estarán disponibles la gran parte del año.  

La localización estratégica para el mercado nacional e internacional ubicado en el centro de américa les permite el fácil acceso a los clientes potenciales.

Centro Multicultural TURCA cuenta con una gran variedad de paquetes que brindan servicios de recursos culturales, artísticos, medioambientales, etc. a partir de los cuales poder generar riqueza y actividad económica.

El Plan de Estrategia del Centro Multicultural TURCA destaca la posibilidad de esta zona de ofrecer una “nueva modalidad de turismo: el turismo de frontera, en el cual pueden integrarse paquetes turísticos relacionados con el turismo de naturaleza, cultural, gastronómico, histórico (fortalezas fronterizas), cinegético, agroturismo, turismo de salud y bienestar, etc.”

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