LIC TECNOLOGIA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Enviado por Alba Mateo • 8 de Junio de 2019 • Documentos de Investigación • 312 Palabras (2 Páginas) • 112 Visitas
CEI
SAN JUAN
NOMBRE DE LA CARRERA: LIC TECNOLOGIA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CURSO: NEGOCIOS INTERNACIONALES II
HORARIO 11 AM 12 PM
DIA: SABADO
TUTOR NATHALY JUAREZ
TAREA PAG 153
NOMBRES APELLIDOS
ALBA LORENA MATEO PEREZ
CARNET 16001426
SEMANA A LA QUE CORRESPONDE 7
Investigue:
Una compañía debe decidir si va a producir un componente o a contratarlo con un proveedor independiente. Reducir la pieza demanda una inversión no recuperable en activos especializados. Los proveedores mas eficientes están en países con divisas que muchos análisis esperan se aprecien en forma sustancial a lo de la siguiente década. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de:
- Fabricar el componente internamente y
- Subcontratar la producción a un proveedor independiente?
¿Qué recomendaría?
¿Por qué?
Fabricar un componente
Al invertir en activos especializados, la empresa puede presentar una nueva ventaja competitiva.
Mayor control la tecnología propia del producto.
Mejor manejo de planeación de las etapas involucradas en la cadena de valor.
Contras
La inversión que deben hacer en activos especializados no es recuperable.
La compañía no es producto eficiente de dicho producto.
Contratarlo con un proveedor:
Pros
Facilita la flexibilidad estratégica, permitiéndole a la compañía cambiar de proveedor cuando así lo crea conveniente.
Al tener menos subunidades que controlar se presenta una reducción de costos, que se verán reflejados en el precio final del producto.
Se genera un sistema de competiciones que benefician a ambas partes.
Contras:
Se corre el riesgo de que la tecnología del producto sea expropiada o vendida a la competencia.
Teniendo en cuenta lo anterior mostrando los pros y los contra de las opciones que tienen la compañía, lo mas aconsejable seria que opte por controlar la fabricación del componente, ya que se decide fabricarla, la inversión que debe realizar no podrá ser recuperada, y la compañía podrá entrar en crisis, además que la empresa no es eficiente en la reducción de este componente.
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