Licenciatura en tecnología y administración de empresas
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UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
CEI San Juan
Licenciatura en tecnología y administración de empresas
Curso Presupuestos Horario 9:00 a 11:00 a.m.
Tutor Lic. Abel García
Presupuesto
Osorio Juárez, Diego José
Carné: 12118018
Fecha: 20/07/2013
Resumen capitulo 1
El concepto del modelo de planeación y control de utilidades corresponde de manera indistinta a un presupuesto entendido de manera integral como una herramienta de previsión y control utilizada por empresas para alcanzar ciertas metas y objetivos.
Un presupuesto significa plasmar en términos monetarios las decisiones de la alta administración para un periodo de tiempo, con el objetivo de alcanzar sus metas y objetivos. Es por ello que la PCU constituye un proceso participativo que involucra desde la alta administración hasta los niveles operativos y considera que es la calidad de los juicios y el esfuerzo de la administración lo que al final de cuentas distingue a las empresas y conduce al éxito.
La primera parte del desarrollo de los planes incluye:
- El plan sustantivo que consta de la parte del desarrollo de los planes que incluye los objetivos generales, metas y estrategias.
- El plan financiero que consta de la parte numérica que representa la cuantificación de los objetivos, metas y estrategias para los periodos específicos
- Los informes de desempeño
- El seguimiento
El presupuesto personal
El desarrollo de un presupuesto no es automático y adherirse a el puede resultarle difícil, sin embargo tener un presupuesto y utilizarlo correctamente puede significar su pasaje hacia la vida que siempre soñó.
El presupuesto puede aplicarse no solo en las empresas sino también en su hogar de manera individual, ya que el proceso y secuencia de actividades son los mismos que en las empresas.
Elaboración de un presupuesto personal
- Es necesario conocer en detalle su situación actual que incluye todas sus fuentes de ingresos y todos sus gastos inclusive aquellos que aparentan ser fuentes de ingresos y todos sus gastos inclusive aquellos que aparentan ser superfluos.
- El segundo paso es establecer el objetivo al que se quiere llegar.
- Elaboración del presupuesto de ingresos y gastos.
- Evaluación del desempeño, supervisión y observancia de sus patrones de gasto.
- Darle seguimiento mediante evaluaciones del desempeño observado y toma de medidas correctivas encauzadas al logro de sus metas.
Resumen capitulo 2
El plan financiero
Sobre esta base se desarrolla el plan estratégico de utilidades que comprenden la planeación en el largo plazo. Se desarrolla generalmente en términos resumidos sobre bases anuales. El plan táctico de utilidades que también tiene relación en el plan financiero comprende la planeación en el corto plazo que incluye los próximos 12 meses.
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