LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO[pic 1]

FACULTAD DE MECANICA

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

EXAMEN PRINCIPAL

ASIGNATURA: LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

PERÍODO abril- agosto 2022

ESTUDIANTE: __________________________________________________                Fecha: 28/07/2022    

RESOLUCIÓN DE EJERCICIOS

1. Un fabricante de automóviles produce subcomponentes a una tasa de 300 por día y usa estos subcomponentes a una tasa de 12500 al año (260 días hábiles). Los costos de mantener inventario son de $3 por artículo por año y los costos de ordenar son de $50 por orden.

1. ¿Cuál es la cantidad económica a producir?
2. ¿Cuántas corridas de producción se harán al año?
3. ¿Cuál será el máximo nivel de inventario?
4. ¿Cuál es el flujo de inventario?

1. Una compañía hace pedidos anuales por un millón de libras de cierta materia prima. El costo de mantener el inventario es del 30% anual y el precio de compra es de $75 por bolsa de 100 libras. Los costos marginales de tramitar documentos son de $10 por pedido. Para pedidos de 500 o más bolsas, el precio de compra disminuye hasta $65 por bolsa; para pedidos de 1000 o más bolsas, el precio es de $60 cada una ¿Cuál es el tamaño óptimo de pedido?
2. La demanda semanal de chamarras en un almacén está distribuida normalmente, con una media de 2.000 chamarras y una desviación estándar de 350. El tiempo de espera del resurtido es de 12 días y el gerente ha decidido revisar el inventario cada cuatro semanas. Suponiendo una política de surtido de revisión periódica,

1. Calcular el inventario de seguridad que la tienda debe mantener para proporcionar un nivel de servicio de 95%. Calcular el nivel de pedido para tal política y el tamaño promedio del lote.
2. Si en un punto de revisión se cuenta el inventario en 500 unidades. ¿Cuánto debe pedir el gerente en ese momento?
3. Aplicar una política de revisión continua y comparar.

1. En una tienda de artículos, la demanda semanal de teléfonos tiene una distribución normal, con una media de 3.000 y una desviación estándar de 450. AL fabricante le lleva 10 días entregar un pedido hecho por el gerente de la tienda de artículos. El costo de ordenar es de $20 por pedido y el costo de almacenar es de $5 dólares por unidad por año. La tienda trabaja 52 semanas al año

1. Calcule la cantidad óptima a ordenar y el inventario promedio
2.  Punto de reorden y stock de seguridad
3.  Tiempo de flujo
4. La escasez esperada por ciclo de reabastecimiento
5. La tasa de satisfacción. Interprete.
6. ¿Cuál es la diferencia entre el nivel de servicio y la tasa de satisfacción? Explique en términos cuantitativos del ejercicio

 Docente: Ing. Iván Acosta

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