LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

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INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

NOMBRE

ZEYDI ALEJANDRA HERNANDEZ PATIÑO

MATRICULA

169070

GRUPO

LC86

DOCENTE

JUAN MIZAEL SANCHEZ ANDRADE

MATERIA

HABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES

CARRERA

LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

ACTIVIDAD

ACTIVIDAD 2. CASO: “EL EQUIPO QUE NO FUE”

POZA RICA, VER, OCTUBRE 2022

Contenido

OBJETIVO        3

1. INTRODUCCIÓN        3

2.- DESARROLLO        3

3.- CONCLUSION        4

OBJETIVO

Analizar los factores de desarrollo y efectividad de los equipos de trabajo mediante el análisis de un estudio de caso para la adquisición de habilidades directivas.

1. INTRODUCCIÓN

importancia y necesidad de estudiar adecuadamente los equipos de trabajo.

Hoy en día, lograr y mantener el éxito en las organizaciones requiere capacidades o talentos de muchos profesionales. Por esto, el trabajo en grupo es lo más común en las empresas. Está basado en la cooperación de un conjunto de personas, en la que todos los participantes aportan conocimientos, forman un todo y son responsables de las metas comunes, es la más recurrida en cualquier tipo de empresa.

Indudablemente, un equipo de trabajo de alta calidad, se construye y es más valioso que los recursos materiales. Esto es porque, a largo plazo, el contar con un personal leal, de alta calidad humana y profesional, es una de las ventajas competitivas permanente que la empresa puede tener, ya que todo lo demás tal como tecnología, equipos, procesos, recursos naturales, puede ser adquiridos en el mercado.

Desde mi punto de vista considero que es parte esencial conocer las ventajas y desventajas de caga uno de los integrantes del equipo de trabajo, puesto que son ellos los encargados de cumplir adecuadamente las metas fijadas.

2.- DESARROLLO

¿En qué etapa de desarrollo se encuentra el equipo estratégico de FireArt?

El equipo estratégico de FireArt se encuentra en la etapa de confrontación, puesto que se están fijando los objetivos del equipo.

¿Qué características del equipo indica esta etapa de desarrollo?

Trasformación de la dependencia en independencia

Manejo y solución de conflictos

Fomentación de consensos

¿Cree usted que Eric Holt es un líder eficaz del equipo? ¿Por qué?

En lo personal opino que Eric Holt aún no es un líder eficaz, puesto que aun esta en desarrollo, otro factor importante es su falta de autoridad.

¿Qué podría hacer para mejorar la efectividad del equipo?

Se debe realizar un análisis de equipo, como lo comentaba en la introducción considero que es importante el conocer cada una de las mentes que confirmaran el equipo de trabajo, y así encontrar los puntos fuertes para establecer estrategias que los lleven a cumplir con éxito el objetivo.

¿Cuál es la actitud que subyace al comportamiento de Randy Louderback?

Es una actitud egoísta, por la mentalidad que maneja al no querer ser parte de un equipo sin ser el líder.

¿Por qué trata de impedir el éxito del equipo?

En que uno de los integrantes de equipo (Randy) no cree en el trabajo en equipo ya que argumenta que “una idea brillante nunca sale de un equipo, las ideas brillantes provienen de individuos brillantes, que inspiran a otros”

Clasifique el tipo de conflicto que experimenta el grupo. (es decir, ¿se relaciona con la tarea o con la personalidad?)

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