La Administracion En La Actualidad Y Su Futuro Inmediato

Administración en la actualidad

• La administración de empresas se puede definir como la acción de planear, organizar, dirigir, evaluar, controlar y mejorar permanentemente la utilización eficiente de los recursos y el personal de las empresas para que logren sus fines con calidad.

• La administración consta de 4 etapas en el proceso administrativo las cuales son la planeación, la organización, la dirección y el control siendo la planificación la base de todo y sin ella no se lograría el proceso.

• Ahora en una perspectiva personal el administrador debe tener ciertas cualidades, actitudes, conocimientos y capacidades necesarias para tener una mejor calidad y sean más competitivos. A continuación les mostrare algunas de ellas:

Actitudes

• Aplicar un amplio sentido social al quehacer profesional.

• Respetar y acrecentar los valores éticos, personales y profesionales ante sus colegas y la sociedad.

• Ser positivo, emprendedor y creativo.

• Mantener un aprendizaje permanente para estar actualizado y dominar las nuevas técnicas y métodos en materia de administración.

• Tener confianza y seguridad en sí mismo, para cumplir sus responsabilidades con éxito, firmeza y energía.

• Buscar una superación y mejora continua diaria, haciendo bien las cosas desde la primera vez y siempre.

• Fortalecer y promover la unidad e imagen profesional del Licenciado en Administración.

• Trabajar con espíritu de grupo y de servicio.

• Enriquecerse culturalmente fortaleciendo su identidad nacional y comprendiendo realidades de otras culturas.

Conocimiento

• De los avances de las ciencias administrativas en el ámbito internacional.

• Para analizar, evaluar y resolver aspectos de:

Administración general, Planeación, Organización, Dirección, Evaluación integral ,Control Personal, Finanzas, Producción, Mercadotecnia, Estadística, Comercio internacional, Informática, Economía, Contabilidad, Costos, Legal.

• De la estructura y funciones generales de la administración pública y privada.

• De la ejecución de exámenes estructurados de organizaciones, programas, actividades o segmentos operativos de un organismo público o privado, con el propósito de medir el rendimiento real en relación con el rendimiento esperado y si los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros son administrados con eficiencia, eficacia y economía, así como el grado y forma del cumplimiento de sus objetivos, para formular recomendaciones destinadas a mejorar su competitividad y productividad.

• De la utilización de técnicas y herramientas modernas en administración para definir indicadores cuantitativos y cualitativos que permitan medir evaluar,

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