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La Administracion


Enviado por   •  31 de Marzo de 2014  •  1.406 Palabras (6 Páginas)  •  150 Visitas

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Elementos de la Administración de Operaciones

La administración de operaciones tiene que verse como un arma de competitividad utilizada por la mercadotecnia y las finanzas para alcanzar un objetivo deseada por la organización

Toda actividad de producción contiene 4 elementos

1. Los factores del entorno: son todos los hechos y influencias que pueden afectar las decisiones y las acciones de una organización

Eje: en el mercado son (la competencia de precios)

2. Los insumos: son todos los recursos físicos materiales y financieros que entran ene l proceso de transformación en este mismo se incluyen los equipos las instalaciones etc.

3. Los procesos de transformación: operaciones que convierten los insumos en productos involucrando la tecnología para la creación del bien o servicio

4. Los productos: son los resultados de todos estos procesos de transformación conformados por productos bienes y servicios

Diferencias Entre los Fabricantes de Productos y los Prestadores de Servicios

La producción de bienes materia les y la prestación servicios son diferentes en el ámbito de productos pues: los fabricantes de bienes también brindan servicios a sus clientes por ejemplo créditos y financiamiento

En lo general los fabricantes de productos tienen que invertir más en predios y equipos para realizar sus operaciones. Por su parte los prestadores de servicios necesitan una cantidad relativamente mayor de empleados para cumplir con sus operaciones

Los prestadores de servicios están expuestos másdirectamente a las fluctuaciones diarias que representa la demanda del consumidor la cual es afectada por diversos factores que entre los principales se cuentan el periodo del año el tiempo disponible para estar en el servicio

Planeación del Proceso de Producción

Existen diferentes tipos de procesos de producción los cuales son

1. Producción de producto único: es un proceso donde productos y servicio son únicos y son proyectados y producido y sujetado a especificaciones.

2. Producción rígida en masa :se caracteriza por la fabricación de un mismo producto con base en las mismas operaciones

3. Producto flexible en masa: producción en el cual las piezas y los procesos don utilizados para elaborar diversos productos

4. Proceso o flujo de producción. Es la continuación y elaboración de un producto químico y la cerveza son producto obtenidos de esta manera

Tenemos que tener en cuenta lo siguiente

Una gran ventaja del proceso de producción es su gran economía de escala y su enorme productividad. Esto significa que las grandes unidades fabriles, con enormes volúmenes de producción, pueden producir bienes a un costo más bajo por unidad que las pequeñas

Proyecto del Sistema de Producción

La elección y el proyecto de un sistema de producción requieren de decisiones acerca de qué cómo y cuánto será producido y dónde se producirá.

En Este tema nos preguntamos lo siguiente:

 Qué será producido:

En esta pregunta nos preguntaremos que produciremos un producto o un servicio hay tres fases básicas para solucionar esta pegunta

1. Investigar las necesidades del consumidor;

2. Comparar los productos con los objetivos y las metas de la organización, para comprobar su compatibilidad, y Desarrollar las especificaciones adecuadas del producto.

 cómo será producido:

Aquí es donde escogemos como vamos a producir nuestro producto o servicio ejemplo: que utilizaremos, la viabilidad de elaboración del producto etc.

 Cuánto será producido:

Cuantos produciremos pues no podemos producir más de la cuenta ya que si nuestro proveedor nos pidió una cantidad exacta esta deberán ser exactos

La capacidad de producción involucra seis etapas:

• Predecir la demanda futura, inclusive la reacción de la competencia

• Concretar esas determinaciones en requisitos de las capacidades físicas

• Desarrollar planes alternativos de capacidad

• Analizar las consideraciones económicas de cada alternativa

• Identificar los riesgos y las oportunidades vinculados con cada elección

• Escoger e instrumentar un plan de la capacidad de producción

Dónde se producirá:

Esto se refiere en donde y en qué lugar y o instalaciones funcionara nuestra empresa productos o servicios En el caso de las empresas de servicios, la ubicación de los consumidores influye de manera determinante en la elección de una ubicación.

Procesos de Producción y Tecnología

El desafío para los administradores de la producción radica en identificar el conjunto adecuado de personas y tecnología que utilizarán para transformar los insumos, Para llevar a cabo una tarea de producción cualquiera, existen diversos métodos de conversión, entre los cuales se destacan algunos de mano de obra intensiva y otros de equipo intensivo.

Robótica

Las máquinas o robots son construidos para desempeñar el trabajo de los hombres, pues, entre otras tareas sueldan, separan materiales en piezas, cargan y descargan, etcétera. Pues esto puede facilitar la producción de un producto.

CAD/CAM es la abreviatura inglesa para las siguientes expresiones:

• computer-aided design – CAD – diseño asistido por ordenador

• computer-aided manufacturing – CAM – fabricación asistida por ordenador

Algunas de las características de la fabricación asistida

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