La Empresa
Enviado por cristhianrvs • 4 de Abril de 2013 • 838 Palabras (4 Páginas) • 246 Visitas
Enfoque sistematico: lA EMPRESA• Depende de las condiciones externas
• Forma parte de sistemas más grandes como:
- Industria a la que pertenece
- Sistema económico
- Sistema social
La Transformación en una empresa se desarrolla a través del proceso administrativo.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
PLANEACION: Implica seleccionar Misiones y Objetivos necesarios para cumplirlos y requiere de una toma de decisiones para el curso futuro de la acción, a partir de las diversas alternativas.
ORGANIZACION: Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los roles que los individuos deberán desempeñar en la Empresa.
INTEGRACION PERSONAL: Implica llenar y mantener ocupados los puestos contenidos por la estructura organizacional
DIRECCION: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del y cumplimiento de metas
organizacionales grupales
CONTROL: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes
A EMPRESA
• Depende de las condiciones externas
• Forma parte de sistemas más grandes como:
- Industria a la que pertenece
- Sistema económico
- Sistema social
La Transformación en una empresa se desarrolla a través del proceso administrativo.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
PLANEACION: Implica seleccionar Misiones y Objetivos necesarios para cumplirlos y requiere de una toma de decisiones para el curso futuro de la acción, a partir de las diversas alternativas.
ORGANIZACION: Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los roles que los individuos deberán desempeñar en la Empresa.
INTEGRACION PERSONAL: Implica llenar y mantener ocupados los puestos contenidos por la estructura organizacional
DIRECCION: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del y cumplimiento de metas
organizacionales grupales
CONTROL: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes
A EMPRESA
• Depende de las condiciones externas
• Forma parte de sistemas más grandes como:
- Industria a la que pertenece
- Sistema económico
- Sistema social
La Transformación en una empresa se desarrolla a través del proceso administrativo.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
PLANEACION: Implica seleccionar Misiones y Objetivos necesarios para cumplirlos y requiere de una toma de decisiones para el curso futuro de la acción, a partir de las diversas alternativas.
ORGANIZACION: Es la parte de la administración que supone el establecimiento
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