La Empresa

Enfoque sistematico: lA EMPRESA• Depende de las condiciones externas

• Forma parte de sistemas más grandes como:

- Industria a la que pertenece

- Sistema económico

- Sistema social

La Transformación en una empresa se desarrolla a través del proceso administrativo.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

PLANEACION: Implica seleccionar Misiones y Objetivos necesarios para cumplirlos y requiere de una toma de decisiones para el curso futuro de la acción, a partir de las diversas alternativas.

ORGANIZACION: Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los roles que los individuos deberán desempeñar en la Empresa.

INTEGRACION PERSONAL: Implica llenar y mantener ocupados los puestos contenidos por la estructura organizacional

DIRECCION: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del y cumplimiento de metas

organizacionales grupales

CONTROL: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes

A EMPRESA

• Depende de las condiciones externas

• Forma parte de sistemas más grandes como:

- Industria a la que pertenece

- Sistema económico

- Sistema social

La Transformación en una empresa se desarrolla a través del proceso administrativo.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

PLANEACION: Implica seleccionar Misiones y Objetivos necesarios para cumplirlos y requiere de una toma de decisiones para el curso futuro de la acción, a partir de las diversas alternativas.

ORGANIZACION: Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los roles que los individuos deberán desempeñar en la Empresa.

INTEGRACION PERSONAL: Implica llenar y mantener ocupados los puestos contenidos por la estructura organizacional

DIRECCION: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del y cumplimiento de metas

organizacionales grupales

CONTROL: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes

A EMPRESA

• Depende de las condiciones externas

• Forma parte de sistemas más grandes como:

- Industria a la que pertenece

- Sistema económico

- Sistema social

La Transformación en una empresa se desarrolla a través del proceso administrativo.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

PLANEACION: Implica seleccionar Misiones y Objetivos necesarios para cumplirlos y requiere de una toma de decisiones para el curso futuro de la acción, a partir de las diversas alternativas.

ORGANIZACION: Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los roles que los individuos deberán desempeñar en la Empresa.

INTEGRACION PERSONAL: Implica llenar y mantener ocupados los puestos contenidos por la estructura organizacional

DIRECCION: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del y cumplimiento de metas

organizacionales grupales

CONTROL: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.

Enfoque sistemático: Sistema: Conjunto ordenado de elementos interdependientes que interactúan entre si en post de un objetivo. Sistemas abiertos: Sistemas dinámicos que interactúan y responden a su entorno. Ej.: el hombre Sistemas cerrados: Son sistemas que no están influenciados ni interactúan con en entorno. Ej.: el reloj. La empresa es un sistema abierto.

ENFOQUE CIBERNETICO

ENFOQUE CIBERNETICO

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