La Metodo

Las ideas de Taylor dirigidas especialmente al aumento de la producción y a

la minimización del costo por reducción del tiempo y operaciones cobraron

fuerza y es así como se crea en 1908 la escuela de Negocios de Harvard y

declara las ideas de Taylor como el enfoque de la administración moderna.

Las ideas de Taylor deben considerarse por una parte como la

promulgación de la ingeniería aplicada a la administración y por otra como

una respuesta a los teóricos del bienestar por considerar a sus ideas como

una solución parcial al problema del trabajo mientras que los rendimientos

en la escala de producción con la aplicación de la administración era una

solución sostenible.

Henry Fayol fue ingeniero metalúrgico llamado, el padre de la gerencia

moderna tenia una visión amplia de la administración.

Consideró los elementos de la administración con funciones de: planeación,

organización dirección coordinación y control. Esto no solo se aplica a los

negocios sino a todas las organizaciones políticas, religiosas, militares.

Formuló los 14 principios: División del trabajo, Autoridad, disciplina, unidad

de mando, unidad de dirección, subordinación, remuneración,

centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad, iniciativa,

espíritu de equipo.

La diferencia entre el pensamiento de Taylor y Fayol es que este ultimo

considera dentro de su teoría no solo la producción propiamente dicha sino

que integra todos los elementos del proceso como el mercadeo, las

finanzas, el recurso humano y además no solo se aplica a las empresas

dedicadas a la producción sino a todas incluyendo a la iglesia y el estado.

La teoría científica de la administración se basó en tres principios: Utilidad y

moralidad del razonamiento científico, todas las personas son ante todo

racionales, las personas consideran al trabajo como un esfuerzo económico.

La aplicación de estos principios hacia que el trabajo fuera menos arduo y

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