La Negociación En La Vida Laboral Y Personal.

Objetivo:

El objetivo de este tema es que al finalizarlo seamos capaces de identificar y describir los factores que intervienen en el desarrollo de una empresa multinacional a fin de conocer cómo se administran, organizan y operan dichas organizaciones, distinguir las competencias que debe tener un administrador de una empresa que opera en más de un país.

Procedimiento:

• Leer el tema en el Blackboard y analizarlo.

• Investigar lo expuesto.

• Analizar y concluir.

Resultados:

¿Qué aspectos crees que haya tenido que cambiar dicha empresa para adaptarse a la cultura mexicana?

Yo escogí Mcdonals, indiscutiblemente Mcdonals al entrar a México tuvo que hacer algunos cambios en cuanto a su menú, principalmente en el tema del picante ya que es un ingrediente predilecto de los Mexicanos en su gastronomía. En el menú de Mcdonals podemos encontrar algunos alimentos con este ingrediente.

¿Qué tipo de ambiente o filosofía prevalece en ambas empresas, es decir matriz y subsidiaria?

Comida Rápida, Servicio Rápido. La rapidez con la que el producto debe llegar al cliente, el tiempo con el que se produce y tiempo de entrega es lo que caracteriza a esta empresa y en el país que se encuentre sabes que al llegar a un Mcdonals tendrás tu producto en unos determinados minutos a diferencia de un restaurante a buen precio.

Si acaso tuviera presencia en más de un país, ¿existen cambios relevantes en cada una?

Si, por el tema de alimentos y cada país tiene una cultura diferente. Por ejemplo el menú de Asia no es igual al de México ni Estados Unidos. Para entrar a un país debes pensar como ellos para poder introducir un producto y ver que les gusta.

¿Qué tipo de liderazgo se ejerce dentro de ellas y cuál es la forma de comunicación que prevalece?

Para el personal de Mcdonals es muy importante la amabilidad tanto para el cliente como para el empleado es uno de los puntos que lo caracteriza, en Mcdonals el empleado comienza desde cero y va ascendiendo poco a poco, el jefe mantiene esta comunicación con el empleado y lo orienta para que surja dentro de ella.

Conclusión:

Para poder desarrollar la cultura organizacional se requiere de buenos administradores, ya que son ellos quienes apoyan y dirigen la organización y deben buscar tener el apoyo en todos los sentidos, ya sea humanos, laborales, etc. Es por eso que hablar de las características que debe reunir un buen administrador de

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