La Organizacion

Una organización para que sea eficaz y de crecimiento a la administración, sea exitosa, sus gerentes y líderes deben guiar a sus operarios hagan las cosas Manifieste su opinión sobre la siguiente afirmación: “La organización es una de las etapas fundamentales de la administración. “ Fundamente en forma clara y precisa según los contenidos de la semana.

correctas. Esta es hacer las cosas correctamente y entra en el campo de la efectividad, y otras habilidades gerenciales.

La táctica del estratega es de mucha importancia corporativa es de mucha preponderancia para cualquier empresa, pequeña o grande. En las enormes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del tema estratégico, sin embargo a medida que un individuo asciende en la escala organizacional, tiene que ir pensando cada día más en forma estratégica y no solo quedarse en lo del día es aquel que va incursionando en la creación, evolucionando la enseñanza del operario.-

En lo táctico de una organización debe ser apropiada para sus recursos, objetivos y circunstancias ambientales. La estrategia empresarial es de gran importancia para cualquier empresa, pequeña o grande.

Importancia de la organización como una función fundamental dentro de la administración educativa: La organización permite:

Alcanzar los objetivos del grupo, eliminar el doblaje y la lentitud del trabajo.

Crear los conductos necesarios y una estructura jerárquica representada en organigramas.

2.- Responda las siguientes preguntas.

a).- ¿Cuál es la principal influencia del líder en la organización?

El desarrollo de un buen clima laboral ha de enlazar los objetivos de la organización con la motivación y el comportamiento de los empleados. El liderazgo es un factor principal del clima laboral y por consiguiente de la conducta de los empleados.

Un estilo de liderazgo del tipo situacional que se adapta a los colaboradores en cada situación permitiendo el equilibro ya que en una empresa interactúan personas de diversos tipos y para el desarrollo del ambiente adecuado hay que entender las necesidades de cada trabajador pero hay que hacerla funcional para el desarrollo del grupo. Y las características de un buen clima laboral, eso sí bajo la influencia de un buen liderazgo:

El operario percibe que sus necesidades e inquietudes de él se hagan efectivas.

Hay al alcance mucha motivación por realizar el trabajo

Va en aumento en participación de todo el grupo.

El grupo va en aumento en la producción.

El operario se siente identificado con la empresa y la asimila como suya.

Existe un buena longanimidad, es decir, largura de ánimo entre el equipo de trabajo y hay bastante cooperación.

El clima se basa en las actitudes de la realidad externa tal como lo percibe el trabajador. La motivación y un buen liderazgo que conoce el movimiento del grupo, influyen sobre los comportamientos porque actúan sobre las actitudes y expectativas de las personas.

b).- ¿Cuáles serian los dos principales criterios para ser considerado como Unidad Estratégica de Negocios?

Una Unidad Estratégica de Negocios dirige sus productos a un mercado externo, esto es, no tiene como principal propósito satisfacer necesidades internas.

La Unidad Estratégica de Negocios enfrenta un conjunto particular de competidores, a los que por supuesto trata de superar.

Una Unidad Estratégica de Negocios puede fijar sus objetivos y trazar sus estrategias con independencia de otras áreas de la firma.

Por consiguiente, la fijación de las Unidades Estrategias de Negocios responde a condiciones externas más que a características internas de la empresa, sin que nada impida que existan manifestaciones o actividades comunes, como un mismo equipo, tecnología o servicio de distribución. De hecho, en una misma entidad física y bajo un mismo mando pueden coexistir varias Unidades Estratégicas de Negocios, que sólo se separan conceptualmente en el momento de concebir su estrategia de competencia bajo la consideración de cada unidad tiene diferentes oportunidades y demanda distintos esfuerzos.

...