Organizacion

DEFINICIONES

1. LA ORGANIZACIÓN

Es un conjunto de personas cuyo objetivo es lograr un fin en común ya sea de forma lucrativa o no (Empresarial o social). Con el uso de herramientas necesarias para lograr este fin.

2. ADMINISTRACIÓN

Es un proceso de actividades que realizándolos de manera eficiente y eficaz se podrán lograr las metas y/o objetivos específicos.

3. PLANEACIÓN

Es el primer paso para determinar las actividades a realizarse a futuro. Como medida necesaria de acción para poder alcanzar el objetivo propuesto.

4. ORGANIZACIÓN

Consiste en determinar que tareas hay que hacer, quien las hace como se agrupan, quien rinde cuentas a quien y donde se toman las decisiones.

5. DIRECCIÓN

Consiste en coordinar, dirigir y supervisar el trabajo del subordinado para alcanzar las metas propuestas de la organización.

6. CONTROL

Consiste en medir el desempeño realizado y verificar que se realice la planeación.

PREGUNTAS

1. ¿Podemos ser eficientes y eficaces a la vez?

Si, ya que cuando uno eficiente y eficaz podrás lograr el objetivo trazado con el menor esfuerzo posible.

2. ¿Podemos ser eficientes y no eficaces?

Sí, porque podemos usar un menor porcentaje en recursos, pero no alcanzar el objetivo en el tiempo previsto sino después de ello.

3. ¿Podemos ser eficaces y no eficientes?

Sí, porque se puede alcanzar la meta y el objetivo en el tiempo indicado pero con más recursos de lo previsto.

4. ¿Por qué estos factores son desafíos de la Administración?

Son considerados desafíos de la administración debido a que son factores fundamentales que nos ayudan a ser más competitivos dentro del mercado, cada uno de estos factores determinan la calidad de los productos y/o servicios ofrecidos, garantizándonos así el éxito en nuestro objetivo establecido como una organización.

Detalles de porque son considerados desafíos de la administración:

• Globalización: porque la administración busca la competitividad entre empresas debido a que es uno de sus retos el ser mejor dentro del mercado ya sea nacional como internacional.

• Tecnología: porque toda empresa tiene que estar acorde a la tecnología, por ser innovadora requiere de constante actualización para así lograr el igualitarismo entre las organizaciones yo el crecimiento organizacional.

• Información: porque toda organización tiene una cultura informática que tiene que ser conocida por el personal adecuado para así lograr los objetivos trazados, ya que de no ser así se corre un riesgo de fracaso por falta de conocimiento o manejo de información.

• Servicios: porque se requiere de mayor capacitación luego de los estudios formales para enfrentar los trabajos que hay en el mercado, para así lograr el crecimiento en el sector de servicios ya que se crean nuevos trabajos todos los días.

• Certificación de calidad: porque con ello se garantiza el prestigio y calidad de la organización, ya que será reconocido organizacionalmente ante las demás empresas, lo cual lo hará más competitivo.

• Estructuras organizacionales: porque importante que cada gerente o jefe administre el personal que labora en el área de su desempeño.

Cultura organizacional: porque en toda organización hay creencias básicas compartidas por las personas como las normas, valores, creencias,

...