La Organización Cooperativa Como Espacio De Reordenamiento Social Y Económico
Enviado por milesyani • 22 de Abril de 2015 • 344 Palabras (2 Páginas) • 423 Visitas
La organización cooperativa como espacio de reordenamiento social y económico
En Venezuela el movimiento cooperativo ha tenido un gran impacto social a partir de la entrada en vigencia de la ley especial de asociaciones cooperativas (LEAC) del 18 DE SEPTIEMBRE DEL 2001 donde el gobierno brindo un gran apoyo a estas empresas socialistas que se han multiplicado por todo el país para resolver necesidades, económicas, sociales y culturales que generan bienestar social y colectivo
Las cooperativas se rigen por la ley especial de asociaciones cooperativas (LEAC) y por las Providencias Administrativas Emitidas por la Superintendencia Nacional de cooperativas (SUNACOOP), según girardos (2005) “en Venezuela a partir del año 1999, el estado venezolano se ha dedicado al desarrollo de la organización social, dirigidos a las comunidades para que se organicen en asociaciones y puedan ser los propios administradores o gestores de la producción, comercialización y consumo de los productos, como en el caso del cooperativismo”. se promovió la creación de las cooperativas por medio de diversos mecanismos en prácticamente todos los ámbitos económicos del país, asumiendo su protección y promoción, a través de facilidades de financiamiento, asistencia técnica y capacitación
El estado venezolano asumió la economía social y el desarrollo endógeno como política de estado en el plan de desarrollo económico y social 2.001- 2.007. en el 2001 al promulgar la ley de asociación de cooperativas, que facilitan la creación de estas organizaciones, reduciendo el número mínimo de miembros de 7 a 5 y simplificando los procedimientos para su legislación también se colocaron cuantiosos recursos financieros a disposición de las nuevas cooperativas de trabajo .
La ley de cooperativas anterior establece infinidad de disposiciones que pretendían regular el accionar de los entes cooperativos, limitando su capacidad de desarrollo empresarial, estableciendo una camisa de fuerza organizativa que obligaba a desarrollar solo un modelo de empresa asociativa. Esto limito la construcción de organizaciones abiertas y flexibles que pudiesen desenvolverse en un entorno cambiante. Esa misma visión, contradictoria con la naturaleza participativa de las cooperativas, privilegiaba las formas de gestión vertical, estableciendo mecanismos legales de delegación en pequeños grupos
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