La Pradera

INTRODUCCIÓN

Crear una empresa constructora e inmobiliaria, basada en las necesidades que se presenten en los conjuntos residenciales, relacionada en la parte Inmobiliaria, permitirá que las personas obtengan beneficios de ahorro, de tiempo y dinero, al encontrar varios productos en un solo lugar, garantizando así seguridad, calidad y cumplimiento en el menor tiempo posible.

Hoy en día el sector de la construcción, está teniendo un aumento favorable, abriendo la posibilidad de que una compañía dirigida a prestar múltiples servicios, enfocados a unidades de vivienda, haciendo así un negocio atractivo, rentable y con un mercado potencial naciente y otro dispuesto a obtener mejores alternativas de compra.

Con el proyecto se busca determinar los factores relevantes para lograr que la empresa se posicione en el mercado de la construcción y lo inmobiliario, que cuente con gran reconocimiento en el sector y que sea sostenible en el largo plazo.

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OBJETIVO GENERAL

Elaborar un plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la construcción y venta de Edificios Habitacionales, a partir de un diagnóstico estratégico del sector, estudios específicos en las áreas de marketing, finanzas y administración, generando un proyecto de inversión rentable, en el mediano plazo y sostenible en el largo plazo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Realizar un estudio de mercados tendiente al diseño de un plan de mercadeo que describa el portafolio de productos, promoción de ventas, variables asociadas a la demanda y la oferta, con el fin de generar reconocimiento de la firma en el mercado.

Elaborar el estudio técnico que permita la puesta en marcha de una empresa dedicada a la administración de edificaciones habitacionales.

Establecer un modelo administrativo y organizacional que permita el adecuado funcionamiento de una empresa dedicada a prestar servicios de administración integral.

Hacer un análisis del proceso de organización y formalización de la empresa teniendo en cuenta las disposiciones legales y trámites ante las diversas entidades e instituciones de control.

Definir el estudio financiero para determinar la viabilidad económica de la compañía que incluya análisis de la inversión inicial de capital, análisis de gastos, punto de equilibrio, presupuestos, estados financieros, así como retorno sobre la inversión.

Problema

El problema tiene su origen observando las tendencias de consumo de los conjuntos residenciales de apartamentos y casas, que se ven obligados a acudir a diferentes proveedores para satisfacer sus requerimientos de asesoría inmobiliaria, tramites inmobiliarios, mantenimiento, aseo, y los demás relacionados, lo que genera un incremento en los costos, niveles de inseguridad altos, y mayor riesgo de incumplimiento en el tiempo y la calidad de los trabajos realizados.

Por tal razón, se plantea la viabilidad de crear una compañía de construcción y ventas de inmuebles de uso habitacional, ligada a prestar no solo los servicios tradicionales de este tipo de compañías, sino que además elimine la intermediación de proveedores, garantizando altos niveles de seguridad, la total satisfacción del cliente y la superación de sus expectativas.

La intención de la creación de un negocio de construcción y ventas no es suficiente para garantizar su sostenibilidad en el tiempo, más aun cuando ha sido una costumbre generalizada del mercado pensar que integración es sinónimo de costos altos.

Por lo tanto para la conformación una compañía dedicada a prestar Servicios deconstrucción y ventas dirigida a estratos 4, 5 y 6, es necesario realizar un plan de negocios

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