La amenaza de entrada a la industria

La amenaza de entrada a la industria:

• La amenaza de entrada es muy baja ya que requiere una inversión muy alta.

• Alicorp es empresa multi-marca de productos de consumo masivo debido a sus eficientes canales de distribución.

• Para producir las margarinas y aceites se necesita invertir en ese tipo de plantas que es más un millón de dólares, lo que hace que tenga una barrera de entrada a pequeños inversionistas.

• Para los fideos y aceites, su inversión es menor, que establece menor barrera de entrada.

• La barrera donde se encuentran los nuevos competidores necesitan una red de distribución masiva y eficiente.

Poder de Negociación de los Proveedores:

• La mercadería que usa Alicorp S.A.A. como el trigo, el azúcar, la soya, etc.; son comprados a pocos proveedores donde la empresa representa un cliente importante.

• Alicorp S. A.A. tiene poder frente a los proveedores ya que gracias a ellos, la mercadería de los proveedores se promociona con la calidad del producto.

Poder de Negociación de los Compradores:

• El poder de negociación de los consumidores es bajo y dependerá del tipo de producto, siendo algunos más sensibles al precio que otros.

• La mayoría de los productos son elásticos al ser productos estándar y de consumo masivo. Por ejemplo, hay varias empresas de galletas y, si una sube el precio de su producto, el comprador irá a un sustituto.

Disponibilidad de Sustitutos:

• Los productos que ofrece Alicorp S.A.A. son de consumo masivo y la gran mayoría de ellos tienen sustitutos en el mercado, por lo que es muy importante el valor agregado que pueda ofrecerse en cada uno de ellos.

Rivalidad Competitiva:

• Actualmente la competencia en la mayoría de líneas de producto es limitada.

• La compañía cuenta con más de la mitad de participación de mercado en 8 líneas de producto, con más de 20 marcas, y es el líder del mercado en otras 3 líneas.

• Es el líder indiscutible de alimentos envasados en el Perú a pesar de la presencia de gigantes como Procter & Gamble, Unilever, Nestlé y Kraft.

Análisis FODA ( Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

Fortalezas:

• Posición de líder a nivel nacional en la mayoría de sus líneas de productos, lo que es apoyado por su amplia red de distribución

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