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LA AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES

SadyferllTarea26 de Mayo de 2017

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[pic 2]

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas[pic 3]

Estudios Profesionales para Ejecutivos

Diseño Organizacional y Procesos

Profesor: Fernando Talavera De La Fuente

TRABAJO FINAL

SECCIÓN H42B

Integrantes:

  • Archenti  Escalante, Diana
  • Fernández Llamoca, Sady
  • León Quevedo, Sebastián Ricardo
  • Rojas Rodríguez, Roxana

1        Generalidades        3

2        Visión        3

3        Misión        3

4        Valores        4

5        Análisis Interno        4

5.1        RECURSOS DE ITICSA        4

5.1.1        RECURSOS MATERIALES        4

5.1.2        RECURSOS TECNICO        5

5.1.3        RECURSOS HUMANOS        6

5.2        CAPACIDADES DE ITICSA        6

5.2.1        DIRECTIVA        6

5.2.2        COMPETITIVA        6

5.2.3        FINANCIERA        7

5.2.4        CADENA DE VALOR        7

6        LAS 5 FUERZAS DE PORTER        8

6.1        AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES        8

6.2        LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES        8

6.3        PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES        8

6.4        PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES        8

6.5        AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS        8

7        Análisis Externo        9

7.1        FUERZAS ECONÓMICAS        9

7.2        FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS Y AMBIENTALES        9

7.3        FUERZAS POLÍTICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES        9

7.4        FUERZAS TECNOLÓGICAS        10

7.5        FUERZAS COMPETITIVAS        10

8        MATRIZ FODA        11

9        OBJETIVOS        13

10        METAS CORPORATIVAS        13

11        ORGANIGRAMA GENERAL        14

12        PROBLEMATICA        15

12.1        Determinación y sustento del problema        15

12.2        Procesos del área        17

12.2.1        Mapa de procesos        19

12.3        Identificación de los problemas del área        21

13        Implementación de la mejora        23

13.1        Implementación del flujograma        24

13.2        Manual operativo y funciones        25

13.3        Propuesta de nuevo organigrama        27

14        CONCLUSIONES GENERALES        29

  1. Generalidades

Nombre                              :   ITICSA

Razón social                     : IMPORTADORA TECNICA INDUSTRIAL Y COMERCIAL S. A

Tipo de constitución        :   SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

Giro comercial                :   El grupo Iticsa, se dedica a la fabricación, comercialización  y distribución de aditivos y productos para la construcción, cuyo giro principal es la elaboración y venta de sus productos.

Domicilio fiscal            : AV. INDUSTRIAL 765 CERCADO DE LIMA

  1. Visión

Seamos reconocidos como la marca líder en Perú y Latinoamérica en aditivos y productos para la construcción al 2018."

Evaluación:

La probabilidad de llegar a ser una marca líder a nivel nacional es una visión realista, debido a todos los cambios que está haciendo Iticsa en sus procesos para lograrlo, enfocándose en abarcar a nivel nacional, con nuevas plantas en provincias, pero la internacionalización es una meta que está aún muy lejana debido a la coyuntura internacional y a la falta de competividad con respecto al mercado latinoamericano.

  1. Misión

"Innovar, desarrollar y suministrar productos para el sector de la construcción, que satisfagan las necesidades y expectativas del sector”.

“Lograr un entorno de trabajo favorable para el desarrollo individual y de las competencias necesarias para cumplir nuestra visión.”

“Lograr rentabilidad adecuada para nuestra organización.”

“Vivir y fomentar los valores de la organización.”

“Desarrollar programas de responsabilidad social y cuidado de nuestro medio ambiente.”

Evaluación:

En estos momentos se está tratando de subsanar observaciones de la última auditoria que han hecho, resultando que no se cumplen en parte los objetivos de la misión, más en el lado de los procesos de producción y ventas, lo que haría que los productos no tengan la calidad que se busca

  1. Valores

-Respeto

-Responsabilidad

-Trabajo en equipo  

  1. Análisis Interno

  1. RECURSOS DE ITICSA

  1. RECURSOS MATERIALES

La empresa posee una línea de producción amplia la cual ha clasificado en:

  • ADITIVOS
  • PEGAMENTOS
  • PINTURAS

Para la realización del trabajo se investigó la línea de producción de pegamentos de la empresa ya que es la línea económica de mayor rotación.

Pegamentos:

 Adhesivo en polvo de alta resistencia a  la humedad para enchapar revestimientos de acabado.

TIPOS:

CHEMAYOLIC INTERIORES

CHEMAYOLIC BLANCO

CHEMAYOLIC PORCELANATOS

CHEMAYOLIC BLOCK DE VIDRIO

CHEMAYOLIC PEPELMA

PRESENTACIONES

BOLSAS DE 25 KG

BOLSAS DE 10 KG

MATERIA PRIMA PARA LA PRODUCCIÓN

LOS PRINCIPALES PROVEEDORES DE MATERIA PRIMA DE LA EMPRESA CHEMA SON:

CEMENTOS LIMA.- CEMENTO

CPPQ                         .- TINTES

REPSOL                    .- ALQUITRAN

QUIMICA SUIZA   .- SOLVENTES, RESINAS, ETC

BAYER                    .- OCRES

CEMENTOS HUASCARÁN.- CEMENTO BLANCO

Los proveedores mencionados son quienes abastecen a las empresas de grupo chema MAPAR, TRES MARIAS, IGGAM, ITICSA.

Estas materias primas son indispensables para la producción de más de 150 productos de producción nacional, los mismos que son distribuidos a los principales clientes de estas empresas SODIMAC, CASSINELLI, MAESTRO HOME CENTER, FERRETERIAS.

  1. RECURSOS TECNICO

Para que la empresa mantenga cada una de sus certificaciones  debe cumplir con los procesos declarados los cuales son supervisados por auditorias ya sean internas o las auditorias de ISO.

La empresa  en sus inicios contaba con una infraestructura la cual al paso de los años la gerencia se ha visto en la necesidad de modificarla, ampliarla e incrementarla debido al crecimiento constante en la demanda de sus productos, ya sea en la línea de producción como en la capacidad para almacenar dichos productos para lo cual ha adquirido los locales colindantes a la empresa con la finalidad de incrementar sus capacidad para almacenaje y la capacidad de producción.

A su vez la empresa cuenta con tres plantas de producción  a nivel nacional las cuales se encuentran en las ciudades de: Chiclayo, Arequipa y Lima

  1. RECURSOS HUMANOS

La selección del personal por parte del  departamento de recursos humanos  se basa en el requerimiento de acuerdo al perfil requerido por el puesto a cubrir y por la experiencia en puestos similares, el nivel académico de cada postulante es avaluado por su departamento de especialistas.  

La empresa ofrece  a sus colaboradores sueldos dentro del promedio de mercado así como beneficios de acuerdo a ley estabilidad laboral, capacitación constante ya sea por su personal o en instituciones especializadas  como universidades estas capacitaciones son de diversos temas ya sean referentes a sus funciones o a su desarrollo personal, liderazgo, economía

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