‘’La caja y el factor humano’’

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Universidad Autónoma de Querétaro

Campus Cadereyta de Montes

Contabilidad Pública

1. Ensayo

Reséndiz Moreno Ma Elizabeth

Auditoria Internacional

9no Semestre

Cecilia Anaya Montes

271519

Leer el  libro de la Caja

Elaborar un ensayo con las características que indica el documento adjunto.

ENSAYO

Agosto, 2021

NOMBRE DEL ENSAYO

‘’La caja y el factor humano’’

TEMARIO

1. Introducción

1. Descripción del mensaje toral del libro la caja.
2. Objetivo que considera tiene el libro “La Caja”.

1. Desarrollo del ensayo sobre el libro “La caja”. Explicar y dialogar sobre lo que se haya aprendido en la lectura del libro (está de acuerdo o no sobre la postura del libro).
2. Como puedo permanecer menos tiempo dentro de la caja, una visión personal. Que puede hacer para estar menos tiempo dentro de la caja (consideraciones organizacionales)
3. Que aspectos organizacionales promueven que su gente permanezca dentro de la caja.
4. Conclusiones generales.

FORMATO

1. El ensayo debe constar de 20 a 25 cuartillas.
2. Enriquecer el ensayo con sus ideas propias derivadas del entendimiento del libro
3. Referencias bibliográficas.
4. Letra arial tamaño 12.
5. Espacio normal (1.5) entre renglones de la cuartilla.
6. Enviar archivo electrónico el martes último de clase.

Nota:

Trabajos que sean copiados del internet serán invalidados sin derecho a réplica.

Recomendación

Los miembros del Instituto Arbinger han escrito un fundamental libro que tiene el potencial de modificar su forma de pensar, actuar y vivir su historia, tanto personal como profesionalmente. Este libro aborda fácilmente y eficaz un problema central de la naturaleza humana: el autoengaño.

Presentado como una secuencia de conversaciones entre 2 hombres de negocios, uno de los cuales actúa como mentor del otro, la obra te guía por medio de los tipos de eventos que te ponen "en la caja" del autoengaño. Después, de la obra explica cómo se puede salir de la caja y, lo cual es igual de fundamental, explica cómo evadir quedarse atrapado en la caja antes que nada. Los autores creen que el autoengaño es la raíz de todos los conflictos y la carencia de productividad. Por esa razón, getAbstract.com ofrece este libro a todos los que se preocupan por la motivación.

Introducción

 El cambio debería dirigirse, el jefe de la organización debería transmitir dicha perspectiva y entusiasmar al resto con este nuevo plan. Sin embargo, en una compañía hace falta liderazgo y administración, debería haber un equilibrio entre los dos. Sin una buena administración, las organizaciones tienden al caos, de tal forma que se pone en grave riesgo su viabilidad.

La más grande trascendencia del papel del jefe procede que en los últimos años el planeta se ha vuelto más competitivo, desequilibrado y exigente. Hoy, el realizarlo un poco mejor que en el pasado, por el momento no es una solución. Se necesitan cambios fundamentales para lograr sobrevivir y poder competir eficazmente en este nuevo ámbito. Más cambios necesitan más liderazgo.

 Los verdaderos dirigentes consiguen en sus grupos el célebre impacto “banco de peces”. Todos trabajan en la misma dirección, sincronizados y reaccionan a los cambios de la misma forma, siendo difícil detectar quién es el primero en comenzar el desplazamiento.

Dialogar de cambio, significa además dialogar de resistencia al cambio. Aun cuando más que resistencia, la mayor parte de los individuos, poseen predisposición. Lo cual principalmente pasa es que se tiene resistencia a la incertidumbre interna y externa.

 Frecuentemente, los individuos se ven envueltas en este dilema. Para que la organización desarrollo se debe ajustarse, empero además esto crea temores de pérdida de status, seguridad, paz, y sobretodo la complejidad de la mente de interpretar todos dichos nuevos cambios.

La finalidad primordial de este trabajo es apreciar de la obra “La Caja”; para eso se estructuró de la siguiente forma: primeramente se enunciarán las consideraciones primordiales del creador así como los puntos más importantes tratados en el mismo, luego se verá la interacción existente entre La Caja y las tendencias recientes del liderazgo y para finalizar se va a hacer un estudio de qué se comenta de este libro y cuáles son nuestras propias consideraciones.

Para llevar

El autoengaño está tan entretejido en la vida de todos que determina todas sus experiencias.

El autoengaño te ciega a la verdadera causa de los problemas, dejándote incapaz de encontrar soluciones reales.

Un acto contrario a lo que quieres hacer se llama un acto de "auto-traición".

Cuando te traicionas a ti mismo, empiezas a ver el mundo de una manera que justifica tu auto-traición. Cuando ves un mundo autojustificado, tu visión de la realidad se distorsiona.

Entra en "la caja".

Al estar en la caja, provocas que otros estén en la caja.

En la caja, todos se invitan a maltratarse mutuamente y obtienen una justificación mutua.

Cuando estás en la caja, no ves que tienes un problema; crees que los demás tienen el problema. Ningún cambio que intentes hacer mientras estés en la caja funcionará.

Se sale de la caja cuando se reconoce que se ha estado en ella. Resumen

El autoengaño está tan entretejido en la vida de todos que determina todas sus experiencias.

Dado que el autoengaño afecta a todos los aspectos de la vida, es extremadamente pertinente para los negocios y fundamental para el liderazgo. En general, el público no ha sido consciente del autoengaño como problema, aunque los filósofos, los académicos y otros que "trabajan en las cuestiones centrales de las ciencias humanas" lo estudian a menudo. La educación pública sobre el autoengaño es necesaria desde hace mucho tiempo, ya que es fundamental para el comportamiento de todo el mundo, tan

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