La capacitación se enfoca en los objetivos presentes del colaborador, a través la motivación e instrucción de nuevos conocimientos.
Enviado por Gorypock • 24 de Febrero de 2017 • Exámen • 479 Palabras (2 Páginas) • 199 Visitas
Capacitación y Desarrollo (Parcial #3)
¿Qué es Capacitación?
La capacitación involucra diversas actividades que otorgan experiencia y aprendizaje al personal y le permiten desarrollar sus habilidades y destrezas. Mediante esta se le da al empleado la oportunidad de adaptarse al entorno laboral, mejorar o adquirir nuevas técnicas, alcanzando así una calidad de rendimiento a corto plazo.
¿Qué es Desarrollo?
El desarrollo trata acerca de las instrucciones que se les da a cada persona con el fin de incrementar y perfeccionar sus competencias y habilidades. A través de este la empresa busca alcanzar los objetivos organizacionales, mejorando la eficiencia del personal.
DIFERENCIAS ENTRE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO.
- La capacitación se enfoca en los objetivos presentes del colaborador, a través la motivación e instrucción de nuevos conocimientos.
- El desarrollo implica un aprendizaje a largo plazo, más allá de solo una capacitación del puesto de trabajo.
Es decir que la primera se basa en los puestos actuales, y la segunda en la formación de puestos futuros.
- La capacitación brinda apoyo al individuo durante el desempeño laboral.
- En cambio el desarrollo permite que el empleado aprenda a manejar responsabilidades a futuro.
OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN Y EL DESARROLLO.
Entre los principales objetivos de la capacitación y desarrollo de recursos humanos están:
- Organizar la realización de responsabilidades y tareas por parte de los colaboradores (el personal).
- Proveer oportunidades de mejora continua y desarrollo de cargos futuros.
- Acondicionar un ambiente propicio y armonioso entre empleados.
Beneficios de la capacitación y el desarrollo
Existen 2 tipos de Beneficios que trae la capacitación de los empleados
Beneficios para la organización:
- Conduce a una rentabilidad más alta y actitudes positivas.
- Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
- Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.
- Crea una mejor imagen de la organización o empresa.
- Mejora la relación jefes-subordinados.
- Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
- Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
- Incrementa la productividad y calidad del trabajo.
Beneficios para el personal de trabajo:
- Ayuda a la persona en la solución de problemas y en la toma de decisiones.
- Forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas.
- Permite el logro de metas individuales.
- Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.
Factores que influyen en la Capacitación y el Desarrollo
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