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La estrategia de la empresa Takata


Enviado por   •  7 de Marzo de 2014  •  Informes  •  445 Palabras (2 Páginas)  •  523 Visitas

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Esta empresa se dedica a la fabricación de cinturones de seguridad para los automóviles, su principal objetivo es salvar vidas por medio de sus productos ya sean sus cinturones de seguridad los cuales son indispensables para un automóvil así como sus bolsas de aire las cuales te protegen de algún choque o percance que pueda suceder aparte de esos dispositivos de seguridad “TAKATA” diseña asientos para niños para también salvaguardar la vida de tu familia. Con el fin de proteger a la gente, Takata hace de su coche el más seguro globalmente para proteger a la gente de todos los ángulos para hacer pleno uso de la tecnología.

Acerca del departamento de capital humano, se realizó una entrevista a la generalista de recursos humanos, la cual nos brindó información acerca de las funciones que se realizan dentro del mismo; las habilidades que requiere para este puesto son: habilidades numéricas, habilidades de retención y facilidad de palabra para así tener una buena comunicación tanto el personal como los directivos.

El propósito de esta área es el reclutamiento y selección del personal altamente clasificado gracias a los requisitos que este solicita, como el control del mismo personal contratado. Cuenta con objetivos a corto plazo que es mantener la cantidad del personal necesaria para la operación; y a largo plazo mantener a nuestro talento operativo y administrativo.

La administración del capital humano es proactiva ya que se anticipan las soluciones a posibles complicaciones que afectan directamente a la empresa, y así ahorrar tiempo.

Su desafío principal es disminuir la rotación y ausentismo de personal, porque en ocasiones esto se da muy seguido y no solo se perjudica a la persona sino también a la organización con la que se trabaja, ya que en muchas ocasiones por falta de asistencia de un empleado se afecta a la producción e incluso a sus compañeros de departamento.

Se cuenta con un gerente de recursos humanos, un coordinador y dos generalistas, encargados del área; los cuales son los únicos que se encargan de la contratación del personal; uno de los procesos que realizan es la selección de personal, la cual se da con filtros de entrevistas, exámenes psicométricos y médicos; y lo que es el reclutamiento se realiza por medio de empleo, voceos en colonias, e incluso en la misma empresa donde la gente deja solicitudes.

Para ellos es muy importante tanto el análisis de puesto como la descripción del mismo; el primero se da definiendo los roles de los diferentes puestos y niveles, para tener claridad en el alcance de las funciones; el segundo es igual de importante ya que gracias a la descripción de puestos el personal sabe cuáles son sus funciones a realizar.

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