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La filosofia organiacional de una empresa


Enviado por   •  11 de Abril de 2019  •  Ensayos  •  587 Palabras (3 Páginas)  •  185 Visitas

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Portada

Nombre:

                       María del Carmen Santoyo Salazar

Matrícula:

                       18009642

Nombre del módulo:

                       El proceso Administrativo

Título de la tarea:

                       Desarrollado la filosofía organizacional de una empresa

Nombre del asesor:

                       Jennifer Lourdes Quintero Martínez

Fecha de elaboración: 07/04/2019

Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos, después enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades:

En la empresa tienen la necesidad de que se estructurare y delegar funciones a cada área y a cada empleado ya que debido a no existir se esta teniendo bastantes problemas en las áreas por tener muchos jefes y hacer diferentes actividades o no saber cuáles actividades a realizar.

[pic 1]

Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores. Debes enlistar por lo menos cinco amenazas y cinco oportunidades:

La escuela tiene una muy buena ubicación y además ofrece varios horarios, bajos costos y modalidades para que los clientes estén satisfechos, los accionistas desean aprovechar las instalaciones y ampliar su nivel de licenciatura debido a la demanda de la ciudad y además tener una buena relación con los proveedores para colocar a la escuela como un cliente leal y responsable y dar una mejor credibilidad.

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

PROFESORES EXTRANJEROS SON MEJORES RETRIBUIDOS QUE LOS NACIONALES

BUENA UBICACIÓN

PODRIA EXPROPIARSE LA PROPIEDAD POR EL GOBIERNO

AMPLIA PLANTILLA DE PROVEEDORES

LAS COMPRAS QUE NO SON CONSTANTES SE REALIZAN EN TIENDAS LOCALES

SALONES AMPLIOS

MEJORES HORARIOS PARA PROFESORES EXTRANJEROS

GARANTIA DE HABLAR UNA SEGUNDA LENGUA AL TERMINO DE NIVEL

EDIFICIO ANTIGUO

DA LA OPORTUNIDAD A ESTUDIATES DE RALIZAR SUS ESTADIAS.

Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores, tres propósitos y tres objetivos.

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