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La importancia de la inducción de personal en la gestión de talento


Enviado por   •  28 de Mayo de 2023  •  Apuntes  •  317 Palabras (2 Páginas)  •  37 Visitas

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el proceso de inducción es importante ya que radica en obtener en un menor tiempo posible de entrenamiento para tener las condiciones básicas para trabajar.es importante que los nuevos colaboradores de la organización tenga claro las visiones, misiones de la compañía como también cual serán sus objetivos

La importancia de la inducción de personal en la gestión de talento        

  • Una de los principales beneficios de la inducción del personal es que facilita la adaptación del nuevo personal, esto hace que estos nuevos empleados no atrasen los objetivos de la empresa.
  • La inducción del nuevo personal hace que haya menos errores por falta de conocimiento del cargo
  • Esto ocasiona un buen ambiente laboral

Propuestas de solución para las inducciones

  • Contratar personal que capacite a los nuevos empleados
  • Mostrar al nuevo personal un ambiente laboral estable
  • Monitorear al nuevo personal cada cierto tiempo
  • Seguir al pie de letra las etapas de inducción del personal

el proceso de inducción es importante ya que radica en obtener en un menor tiempo posible de entrenamiento para tener las condiciones básicas para trabajar.es importante que los nuevos colaboradores de la organización tenga claro las visiones, misiones de la compañía como también cual serán sus objetivos

La importancia de la inducción de personal en la gestión de talento        

  • Una de los principales beneficios de la inducción del personal es que facilita la adaptación del nuevo personal, esto hace que estos nuevos empleados no atrasen los objetivos de la empresa.
  • La inducción del nuevo personal hace que haya menos errores por falta de conocimiento del cargo
  • Esto ocasiona un buen ambiente laboral

Propuestas de solución para las inducciones

  • Contratar personal que capacite a los nuevos empleados
  • Mostrar al nuevo personal un ambiente laboral estable
  • Monitorear al nuevo personal cada cierto tiempo
  • Seguir al pie de letra las etapas de inducción del personal

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