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INDUCCION PERSONAL


Enviado por   •  24 de Mayo de 2014  •  465 Palabras (2 Páginas)  •  957 Visitas

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Es la tarea de integrar al personal nuevo a la empresa, a sus tareas específicas y dentro de la política de la empresa. En las empresas bien organizadas, apenas te contraten te brindarán un manual de bienvenida, que es donde comienza la inducción de personal, informando sobre todos los pormenores prácticos y logísticos de la empresa, así como políticas internas y externas, objetivos, logros y fortalezas. Es bueno poseer esta información antes incluso de presentar el curriculum, para saber cómo y hacia donde apuntarlo, antes de la entrevista de trabajo y antes de los exámenes y test de selección de personal. La finalidad de la Inducción es brindar información general, amplia y suficiente que permita la ubicación del empleado y de su rol dentro de la organización para fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma. Para facilitar la ejecución de este proceso, permite controlar la realización de las actividades en un lapso apropiado. A cada empleado de nuevo ingreso se le proporcionará un manual de bienvenida. Las experiencias iniciales que vive un trabajador en la institución van a influir en su rendimiento y adaptación; es de suma importancia considerar al proceso de inducción y generar en el individuo un sentimiento de pertenencia y orgullo, por medio de cursos que deberá tomar sobre identidad universitaria. Para las actividades a realizar en sus actividades laborales, es recomendar una reunión con el personal de nuevo ingreso (mesa redonda) el día de su contratación en el primer día de trabajo. Realizar actividades de retroalimentación ya sean de evaluación, presentación de representantes sindicales, tener información acerca de los detalles propios para la elaboración del trabajo y que refuercen o amplíen lo visto en la sesión de bienvenida.

Con el proceso de inducción se busca ayudar a los nuevos empleados de la institución, a conocerse y auxiliarlos para tener un comienzo productivo. Establecer actitudes favorables de los nuevos empleados hacia la institución, sus políticas y su personal. Ayudar a los nuevos empleados a introducir un sentimiento de pertenencia y aceptación para generar entusiasmo y una alta moral. El proceso de inducción incluye tres etapas como lo pueden ser introducción a la universidad, siendo ella enseñada que se le brinda al nuevo trabajador. Introducción al puesto, encargad a la introducción al puesto, el jefe inmediato a su vez debe presentarlo con sus compañeros de trabajo. Identidad universitaria, enfoca la interacción entre el sistema social estable y los nuevos miembros que ingresan. La inducción por lo general es una actividad dirigida al nuevo personal que ingresa a la organización. No obstante los nuevos trabajadores no son los únicos destinatarios de estos programas, también debe dársele a todo el personal que se encuentre en una situación total o parcialmente desconocida para ellos.

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