La introducción carece de un sistema de gestión de la empresa Alfa
Enviado por werabb8 • 2 de Agosto de 2013 • Ensayos • 480 Palabras (2 Páginas) • 362 Visitas
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Actividad:
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Objetivo:
Analizar e identificar las áreas del sistema administrativo procesal. Llevar a cabo la implementación del sistema administrativo procesal a la empresa Alfa.
Procedimiento:
1.-Revizar la sesión y la explicación del tema.
2.-Revizar la actividad que se pide en esta sesión.
3.-Investigar sobre lo que se pide en la actividad.
4.-Responder la actividad y aportar opiniones.
5.-Aportar una conclusión.
Resultados:
En base a la Auditoria Procesal a la empresa Alfa, se busca que sean llevados a cabo los términos para la evaluación de las funciones administrativas y detectar anomalías para poder, hacerle algunas sugerencias y recomendaciones a la empresa. Para esto se deberá analizar algunos aspectos importantes de los cuales se han detectado los problemas de retraso en los pedidos de los clientes, con esto se deberá analizar los elementos asociados con esta problemática.
¿Qué es la auditoria procesal?
Es un examen y evaluación de las funciones administrativas con el propósito de detectar deficiencias e irregularidades y dar recomendaciones.
Abarca el examen y evaluación del proceso administrativo, considerándolo como una unidad por evaluar y actualizar.
¿Cuáles son los elementos que analiza la Auditoria Procesal?
Los elementos que analiza son:
El sistema de planeación
El sistema de Organización
El sistema de obtención de recursos
El sistema de dirección
El sistema de control
El sistema de coordinación
¿Qué información brindan los cuestionarios para cada sistema del proceso administrativo?
Los principales factores que analizan para obtener información son:
-Sistema de Planeación: Los cuestionarios para este sistema brindan información sobre la estructura para la toma de decisiones de manera integral, así como el suministro
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