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La inversión inicial es bastante elevada, el mantenimiento y calidad productiva de los empleados


Enviado por   •  4 de Febrero de 2023  •  Informes  •  795 Palabras (4 Páginas)  •  28 Visitas

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INTEGRACION DEL PROYECTO INADEM

CONVOCATORIA 1.3

Empresas de Servicios

Antecedentes de la empresa, ¿cuando iniciaron y cómo?

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¿Como es la situación actual de la empresa?

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¿Cuál es la principal problemática del negocio?

La inversión inicial es bastante elevada, el mantenimiento y calidad productiva de los empleados.

 Anexar curriculum sintetizado del dueño y/o socios, hacer mucho énfasis en la experiencia y conocimiento del giro o negocio.

Tiene contratos con empresas de gobierno o particulares que avalen su experiencia? Quienes? Y porque considera que lo eligieron para ofrecer sus servicios?

No.

La empresa cuenta con imagen corporativa? (logotipo, colores de identidad, pagina web) anexar logotipo con buena resolución.

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Como se beneficiaría el negocio, si recibiera el apoyo a fondo perdido de la Secretaria de Economía?

Se podrá invertir en instalaciones competentes para el desarrollo ganadero, además podremos generar una buena oferta de empleo a personas de la región, se tendrá una mayor producción gracias al capital obtenido.

Contaremos con las instalaciones adecuadas para un control efiiciente en cuestión sanitaria con el ganado, esto nos favorecerá en calidad e higiene,  obteniendo una ventaja más en el mercado.

Mencione 5 objetivos que su negocio o empresa alcanzara con la inversión de la secretaria de Economía

  1. Convertirnos en lideres productores de la región
  2. Generar 20 empleos en un lapso menor a 5 años.
  3. Competir en calidad contra empresas internacionales, altamente conocidas en el mercado.
  4. Poseer el 40% de ventas netas en el mercado ganadero de la región.
  5. Exportar nuestro producto a Centro América en un lapso menor a 10 años.

Cuáles son los servicios que ofrecen?

Cría y engorda de ganado.

Cuál es el servicio que más ofrece?

Engorda de ganado

Anexar fotografías del negocio, con personal trabajando y de la maquinaria y o equipo que cuenta, fachada del negocio o empresa

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Quienes son los principales clientes?

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Quien es su competencia (nombrar 3)

No se encuentra competencia directa en la región.

Mencione 5  ventajas que  cuenta su negocio/empresa contra la competencia

  1. Ubicación.
  2. Conocimiento de la zona (necesidades y clientes).
  3. Zona idonea para la actividad ganadera.
  4. Distribución directa con el cliente, sin necesidad de intermediarios.
  5. Menor Logística requerida.

Mencione 5 desventajas que tiene su negocio contra la competencia

  1. Infraestructura
  2. Posicionamiento en el mercado
  3. Producción elevada

Mencione 5 oportunidades que haya en el mercado actualmente que le favorezcan

  1. Solo se abastece el 5% de la demanda hotelera por productores de la región.
  2. Existe nula competencia en la región.
  3. Es un producto indispensable para las actividades económicas de la región.
  4. Existen más de 1,300 restaurantes en la región.
  5. Existen 378 hoteles en la región.

Tiene pensado incorporar un servicio adicional al que ya ofrece? (describir brevemente la idea de negocio a desarrollar, cual es la ventaja de ofrecerlo, en que se beneficia la empresa, que necesitan para llevarlo a cabo...

Ser proovedores directos, ser distribuidores de carne congelada: Buscar entrar en el mercado de carne congelada para una mayor venta e introducirnos como marca en un comercio con mayor posibilidad de internacionalización.

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