Calidad y Gestión de Mantenimiento

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA GRAN MARISCAL DE AYACUCHO

INGENIERIA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

NUCLEO CIUDAD BOLIVAR

Unidad curricular: Control y aseguramiento de calidad

Presentado por: Ruber Américo Gómez López C.I.: 26.851.071

Fecha: 04-06-2021

Tema: Calidad y Gestión de Mantenimiento

Durante las últimas décadas las formas de gestión el mantenimiento ha evolucionado aceleradamente en aras de la optimización de la mantenibilidad, disponibilidad y confiabilidad de equipos y componentes cada vez más complejos. Estos cambios se deben fundamentalmente a causas como las siguientes: Incremento de la competitividad en el mercado, Complejidad de infraestructura y tecnología desarrollada y aplicada en los procesos operativos, Evolución de la tecnología para detectar fallas en los equipos y Aplicación de la estadística para hacer prevención y predicción de fallas. En función de estos elementos la diversificación de los procesos de mantenimiento se ha ido transformando en un factor clave para el éxito de las organizaciones y actualmente es un proceso integrado a los sistemas operativos. La calidad en el mantenimiento está vinculada con el control de los equipos, con quienes los operan, con la metodología que se emplea, los materiales necesarios y elimina cualquier aspecto que pueda provocar defectos en el funcionamiento. 

La calidad de la gestión de mantenimiento se basa en actuar sobre todos los aspectos de importancia para el óptimo funcionamiento de la empresa. El departamento de mantenimiento no debe limitarse solamente a la reparación de las instalaciones, sino también debe pilotear los costos de mantenimiento, recursos humanos y almacenes a fin de desarrollar una óptima gestión de mantenimiento. El mantenimiento es un aspecto fundamental en el control de calidad y, en algunos casos, determina el éxito a largo plazo de una empresa. Los recursos mal gestionados pueden causar inestabilidad y detener parcial o totalmente la producción. El mal funcionamiento de las máquinas o las averías completas pueden convertirse en un proceso costoso para la mayoría de las empresas. Sin embargo, la importancia del mantenimiento varía según la clase de centro y su producción, pero desempeña un papel destacado en la gestión de la producción, ya que las averías de un centro crean problemas como: Pérdida de producción, reprogramación de la producción, Desperdicio de materiales (debido a la parada repentina de los daños del proceso en los materiales del proceso), Necesidad de horas extraordinarias, Necesidad de subcontratación de servicios y Los trabajadores pueden necesitar trabajo adicional debido a la escasez temporal de trabajo. Por lo tanto, la ausencia de un servicio de mantenimiento planificado resulta más costosa y debe proporcionarse a la vista del análisis de costes y beneficios. Dado que el mantenimiento de la planta es una función de servicio, debe proporcionarse al menor coste posible, pero es muy importante, como se ha comentado anteriormente.

Para concluir puedo decir que una mala gestión del mantenimiento de la maquinaria resultará en el deterioro de la calidad del producto y la insatisfacción del cliente. La escasa participación de las unidades no manufactureras, como la administración, el marketing y las compras, afectará negativamente las prácticas de producción y mantenimiento. La creación de un programa de mantenimiento preventivo exitoso, sostenible y eficaz y una estrategia de optimización del mantenimiento preventivo no es algo que se pueda llevar a cabo de la noche a la mañana. Se necesita de mucha planificación, pero vale la pena cuando se obtienen los resultados esperados. Es importante construir una estrategia sólida y duradera identificando objetivos, creando indicadores claves de rendimiento y desencadenantes adecuados, discutiendo el plan con las partes interesadas, aprovechando la tecnología adecuada y llevando a cabo la capacitación. Se necesita un análisis consistente y mucho tiempo y esfuerzo para asegurar que cualquier progreso sea consistente. Siempre ten en cuanta esta premisa: un programa de mantenimiento preventivo adecuado no es un sueño inalcanzable para las operaciones de mantenimiento; es una opción viable para todos.

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