La logística como estrategia

Actividad 2. La estrategia logística

Retomando los conceptos abordados durante la unidad, participa en esta actividad con tus compañeros(as)

1. Lee y analiza el siguiente planteamiento:

En el ámbito de la gestión empresarial la logística es reconocida como un factor importante de la competitividad, sobre pasando la esfera de los sistemas de manufactura. No hace mucho tiempo, el énfasis se orientaba a analizar los esquemas de producción para abatir los costos de producción optimizando internamente sus procesos, sin embargo, los empresarios han observado que la verdadera ventaja se encuentra en los sistemas de distribución, sobre todo cuando ahora se compite con productos de otras latitudes del mundo en un entorno altamente cambiante, reconociéndose que el punto crítico de las empresas no es producir sino vender y distribuir. Por tal motivo, los empresarios comenzaron a desarrollar estrategias logísticas que les permitiría sostenerse en el mercado y tratar de ser más competitivos.

1. Con base en lo anterior, ingresa al Foro: La estrategia Logística y responde con tu propio argumento la siguiente interrogante:

• ¿Estarías de acuerdo que la estrategia logística debe estar por arriba de la estrategia corporativa?

1. De ser posible justifica tus comentarios con ejemplos y recuerda citar lo que hayas consultado para apoyar tu postura.

1. Recuerda revisar la Rúbrica de evaluación, que se encuentra disponible en el aula virtual.

• ¿Estarías de acuerdo que la estrategia logística debe estar por arriba de la estrategia corporativa?

No, estas deben de trabajar conjuntamente. La dirección de una a no debe de estar en conflicto con sus políticas ya que por más conocimiento que tengamos las reglas que se nos dan en una empresa deben seguirse. Un ejemplo muy práctico es que en el transporte de personal de mi empresa nos piden que nos pongamos los cinturones de seguridad. Esto puede parecer muy extremo y hasta fastidioso pero al final son reglas que se deben seguir.

        En el caso de la logística un ejemplo aplicado es como cuando tenemos  líneas aprobadas por la empresa para llevar nuestros productos y tal vez en el transcurso del tiempo en el que estemos trabajando vamos conociendo empresas que cobran más barato pero no podemos contratarlas porque es hasta que la empresa o quienes la dirigen lo decidan.

De los pocos comentarios dónde se dice que sí, buen aporte pero me gusto más su comentario de Femsa, un claro ejemplo de que tengo el  producto pero como lo vendo y distribuyo  a un costo que genere ganancias.

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