Estrategia logistica

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Contenido

Lee y analiza el planteamiento:        1

Contestando a la pregunta:        1

Referencias        3

Lee y analiza el planteamiento:

2) ¿Es posible instrumentar una metodología estándar para el diseño de estrategias logísticas?

3) Para dar respuesta a esta pregunta, inicialmente deberás establecer un breve escenario.

Para ello, contempla la siguiente pregunta para formularlo: ¿Cuáles serían los componentes a considerar para el desarrollo de una estrategia logística para una empresa de transporte de carga terrestre que le permitiría lograr la máxima cobertura posible en el país?

4) De ser posible justifica tus comentarios con ejemplos y cita lo que hayas consultado para apoyar tu postura.

Contestando a la pregunta:

2) ¿Es posible instrumentar una metodología estándar para el diseño de estrategias logísticas?

Para esta pregunta me basare en mi opinión sobre una empresa de transporte de carga de autos en donde labore, donde se contaba con muchos clientes (marcas) que requerían que se les brindara servicios de traslados a diferentes puntos del país, parte de ello, si se cubría con la cobertura en donde tenían sus agencias se tomaba en consideración para participar en una licitación, para esto se debía crear una estrategia en referencia al trasporte y a la logística, para determinar las diferentes maneras que se pudiera optar sin poner en riesgo los costos que conllevaría en el servicio que se iba brindar.

Con base en lo anterior, considero que si se puede instrumentar una metodología en el diseño de una estrategia logística cuyo objetivo es cubrir máxima cobertura; para ello, se debe de observar las variables que intervienen en el sistema (empresa) y entorno para enfocar en su caso mapeos de procesos en donde se nos permita conocer las limitantes u oportunidades de mejoras en las áreas funcionales y de apoyo de la empresa, así mismo, tener en cuenta las necesidades de los clientes. Una vez generado se deberá plantear una serie de preguntas orientadas sobre como trasladar eficientemente el producto en las diferentes zonas de entrega y cumpliendo con los objetivos de calidad impuestos por el cliente.

Se deberá detectar los actores responsables del proceso logístico y conocer los factores que intervienen como pueden ser: tiempos de espera de entrega, el costo de servicios y la flexibilidad en el proceso de entrega.

También se debe crear un perfil estratégico de acuerdo a las estrategias que ha desarrollado la empresa ante la competencia

Una vez teniendo en cuenta lo anterior, se puede construir las fases de modelo que se encuentra integrado por:

• Una planeación de la estrategia
• La fase de la definición de la estrategia a elegir
• Construcción de un mapa estratégico orientado al cliente, al tema financiero, los procesos, y a la capacidad de aprendizaje del personal.
• Creación de indicadores
• Plan de acción

En el tema financiero debe encontrar la disminución del costo logístico que permita cumplir con la cobertura.

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