La teoria del valor es una herramienta para lograr el liderazgo en costos

La teoria del valor es una herramienta para lograr el liderazgo en costos , asi como facilita las tomas de decisiones y el ciclo de vida de los costos.

Antes de adentrarnos a la teoria de valor es importante , saber que es valor , el valor es aquello que atrae las personas hacia aquellos objetos que satisfacen sus necesidades.

La mision de este es proporcionar beneficios de un producto existente a un costo menor sin sacrificar su desempeño.

La administración basada en valor mejor conocida como value management su objetivo es genersr acciones que tengan un valor que genere flujo de efectivo de forma que los beneficios sean mayores que los costos. Su meta es la producción eficiente , distribución y utilizacion de bienes y servicios de alga calidad y de bajo costo que cumplan dichas necesidades.

La cadena de calor examina la información de los costos para lograr una ventaja competitiva sostenible para una empresa. Estas detectan de manera oportuna aquello que quita o no aporta valor y consume los recursos de la empresa.

El costeo basado en actividades requiere de la cadena de valor para la reducción de los costos y eta es fundamental para la creacion de estrategias a fin de lograr y mantener la competitividad.

El ciclo de vida de jn producto es el tiempo existente del mismo desde su elaboración hasta que este muere.

Etapas de este ciclo desde el punto de vista fe mercadotecnia:

Introduccion del producto al mercado

Crecimiento del producto en el mercado

Abandono del producto

Desde el punto de vista de producción

Investigación y desarrollo del producto

Diseño del producto

Etapa de pruebas del producto

Actividades referentes s la logistica

Desde el punto de vista del cliente

Compra del producto

Operación del producto

Mantenimiento del producto

Disposición del producto

La función de la teoria de la restricción es encontrar soluciones atractivas en la optimización de la rentabilidad de la empresa. Su misión es alcanzar las metas estrategicas que tiene la empresa y administrar todo aquello que vaya encaminado a incrementar el throughput , que es el efectivo que se genera atraves de las ventas. Este tambien trata de reducir el tiempo que va desde la transformación de los insumos hasta que el producto ed entregado al cliente o se presta el servicio.

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