Las dimensiones clave

Edad de la organización

Las instituciones públicas nacen con una repuesta a las necesidades de la sociedad y al igual que las privadas, inician sus labores con prácticas acorde a su tamaño y necesidades.

Entonces los problemas que se den en las organizaciones nacen basados en las decisiones que se tomen, es por eso que debe procurar tener calidad en los mandatarios.

Para esto se hacen variaciones en los tipos de gobierno el cual abre posibilidades de nuevos cambios y manejo de la administración sin embargo esto no afecta el estilo establecido de la administración de ahí se da el conocido aparato burocrático estatal

Esta rigidez se da debido a la variedad de edades que tienen las organizaciones estatales ya que unas son recientemente creadas y otras ya han tenido cambios drásticos

La edad de la organización es la esencia del modelo.

Tamaño de la organización

Los problemas y soluciones de la organización varían en la medida que aumenta la fuerza de trabajo y el volumen de las operaciones lo que lo hace un factor determinante dentro de la estructura de la organización.

Es por eso que los incrementos de tamaño en las organizaciones provocan problemas de comunicación y coordinación también aumenta las responsabilidades y las funciones se cumplen de una manera más interrelacionada.

Afectando no solo la eficiencia y la eficacia de poder cumplir con las metas y objetivos establecidos.

Etapas de evolución

En esta etapa la organización da un pasa de un estado a otro mediante un proceso de desarrollo gradual (el cambio no es violento) en esta etapa se dan largos periodos de crecimiento sin requerir ajustes significativos como por ejemplo implementación de prácticas, procedimientos sin hacer ningún cambio en la estructura de la organización

Sin embargo no nos podemos quedar en esta etapa ya que nos puede traer consecuencias favorables o negativas por las demandas sociales los nuevos mercados el crecimiento demográfico lo cual nos obliga como institución hacer las cosas de diferente manera

Etapa de la revolución

En esta etapa se dan cambios drásticos, violentos en los cuales se da una ruptura de la estructura establecida (se transforma el orden conocido) y las administraciones necesitaran transformaciones significativas para enfrentarlo y superarlo.

Es importante conocer la diferencia que existe entre la empresas privadas y públicas ya que en el sector privado la superación de crisis y su supervivencia depende de si misma sin embargo en las empresas públicas tienen como “seguro” ya que cuentan con una fuente de recursos económicos lo cual permite mantenerla fuerte y existir más.

Influencia de la determinación de objetivos y disposición de recursos

En las instituciones públicas se destaca la importancia y determinación que tienen los objetivos los cuales son de procedencia política los cuales causan trastornos decisivos en la administración.

A diferencia de las instituciones privadas las públicas determinan sus objetivos por el hecho de desagregación de objetivos generales del Estado.

Nivel de sistematización

A medida de que la organización crece los sistemas de trabajo avanzan en donde lo usual en las organizaciones estatales los niveles de sistematización son muy rudimentarios, dispersos e incluso contradictorios.

Grado de dispersión Geográfica

Es la extensión de la cobertura geográfica que poseen las organizaciones estatales, el cual nos lleva a problemas de centralización y descentralización los cuales son fundamentados por el sistema de control de la administración pública.

Esto ha provocado problemas de ineficiencia como lo es la necesidad de dispersión geográfica, la centralización y concentración estatales que atrasa la acción de préstamo de servicios públicos.

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