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Levantamiento de informacion

carvid16Apuntes17 de Mayo de 2020

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Página 1 de 7

Tabla de contenido

  1. OBJETIVO        2
  2. ALCANCE        2
  3. NORMATIVIDAD        2
  1. Directrices        2
  2. Lineamientos        2
  1. RESPONSABILIDADES        3
  1. Responsable del proceso        3
  2. Responsabilidades        3
  1. DIAGRAMA DE FLUJO Y DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES        4
  1. Diagrama de flujo - Servicio de parqueadero público        4
  2. Descripción de actividades - Servicio de parqueadero público        4
  1. DEFINICIONES        6
  2. DOCUMENTOS DE REFERENCIA        7
  3. INDICADORES        7
  4. RIESGOS        8
  1. OBJETIVO

Llevar registro del ingreso y salida e inventario de los equipos entregados por los clientes a la empresa y que los clientes tengan un soporte de ello.

  1. ALCANCE

Inicia con la necesidad de crear un software para registrar y llevar control del ingreso de equipos a mantenimiento, actualización o garantía y finaliza cuando el servicio ha sido prestado y entregado con su debido soporte.

  1. NORMATIVIDAD

  1. Directrices

  • No aplica.
  1. Lineamientos

  • El horario de entrega del servicio es de lunes a viernes de 8:00 am a 6:00 pm y sábados de 8:00 am a 1:00 pm.
  • El horario de atención al cliente es de lunes a viernes de 8:00 am a 6:00 pm y sábados de 8:00 am a 1:00 pm.
  • El tiempo máximo para que los clientes retiren los equipos será de 3 meses.
  • El tiempo de entrega de la empresa a los clientes serán según la necesidad del cliente, daño del equipo, día de recepción del equipo, duración de actualización y mantenimiento del equipo.
  • Es necesario la utilización del soporte para la entrega del equipo.
  • El soporte de entrega para los equipos será al portador.
  •         La empresa no responderá por pérdidas de objetos dejados dentro del equipo sin su previo registro
  • En caso de presentarse algún incidente durante la permanencia del equipo la empresa asumirá su responsabilidad.
  • La tarifa o costo será definido según el diagnostico al momento de entrega y registro del equipo.
  1. RESPONSABILIDADES

  1. Responsable del proceso

Negocios y cliente.

  1. Responsabilidades

Administrador de Negocios:

  • Coordinación y administración del equipo humano (actividades, horarios, permisos, etc.) e insumos
  • Resolución de problemas que se presenten durante la prestación del servicio.
  • Coordinación del servicio.
  • Verificación de Satisfacción del cliente.

Auxiliar Administrativo:

  • registro en el sistema y recaudo de dinero.
  • Gestión de las actividades pertinentes a la operación del servicio (ingreso de equipo).
  • Entregar la factura correspondiente.
  • Tratar de manera respetuosa y amable a los Usuarios.
  • Recepción y atención de calificación.
  • Servicio al cliente.
  • Ventas.

Técnico:

  • Reparar o actualizar el equipo.
  • Verificar y valorar el estado de los equipos.
  • Tratar de manera respetuosa a los clientes.

Usuarios:

  • Entregar el equipo o dispositivo.
  • Pagar el servicio con medio de pago legítimo.
  • Tratar de manera respetuosa al personal de la empresa y a los demás usuarios del servicio.
  • Cuidar y hacer buen uso de las instalaciones.
  • Tener el soporte de entrega del equipo.
  • Compra de dispositivos, accesorios o repuestos.
  1. DIAGRAMA DE FLUJO Y DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

  1. Diagrama de flujo – registro e inventariado de los equipos. [pic 4]
  2. Descripción de actividades - registro e inventariado de los equipos.[pic 5]

ENTRADA

 Equipo o dispositivo, registro.

PROVEEDOR

Técnico

SALIDA

Equipo o dispositivo, soporte impreso.

CLIENTE

Usuario

PROCEDIMIENTO

Registro e ingreso de equipo, mantenimiento preventivo o correctivo.

RECURSOS

Computadores, impresoras, herramientas de trabajo, repuestos y accesorios.

CONTROLES

Formato de registro con la información del equipo, inventario, orden de trabajo

[pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11]

ACTIVIDAD        DESCRIPCIÓN        RESPONSABLE        SISTEMA        DOCUMENTOS[pic 12][pic 13][pic 14]

1

Entregar el equipo

Entregar el equipo a la persona encargada

Usuario

optimizar

2

Verificar estado de equipo

Se evalúa el estado del equipo para mantenimiento preventivo o correctivo, garantía

técnico

3

Registro en el sistema del equipo

Se registra el equipo por medio del software, marca, identificación, fecha y datos del cliente

Auxiliar

Administrativo

regisoft

4

Entrega de soporte

Se le entrega el soporte al usuario

indicándole la hora de entrada y día de entrega del equipo.

Auxiliar

Administrativo

Formato soporte impreso orden de trabajo.

5

Generar cobro

se genera el cobro

correspondiente del servicio.

Auxiliar Administrativo

6

Mantenimiento preventivo o correctivo

Se realiza la labor de reparar el equipo o actualizarlo

técnico

7[pic 15]

Notificación al cliente

Se contacta al usuario para informar estado del equipo o recogida del equipo

Auxiliar Administrativo

regisoft

8

Salida del equipo

Se recibe el soporte de entrega del equipo y se le da salida en el sistema al equipo

Auxiliar Administrativo

regisoft

Orden de trabajo.

  1. DEFINICIONES

  • MANTENIMIENTO: Es un proceso mediante el cual se asegura que un activo (equipo) continúe desempeñando las funciones deseadas, se divide en:
  • MANTENIMIENTO PREVENTIVO: Es aquel que se hace con anticipación y de manera programada con el finde evitar desperfectos el mantenimiento preventivo consiste en dar limpieza general al equipo de cómputo y confirmar su correcto funcionamiento, en el caso de los computadores, el mantenimiento puede dividir en dos, el que se le da al equipo (físico) o hardware y el que se les da a los programas instalados (lógicos) software.
  • MANTENIMIENTO CORRECTIVO: Es aquel que se realiza de manera forzosa e imprevista, cuando ocurre un fallo, y que impone la necesidad de reparar el equipo antes de poder continuar haciendo uso de él. En este sentido, el mantenimiento correctivo contingente implica que la reparación se lleve a cabo con la mayor rapidez para evitar daños materiales y humanos, así como pérdidas económicas.
  1. INDICADORES

FICHA DEL INDICADOR

Porcentaje de calificación recibidas sobre el total de los equipos registrados

Código del indicador

IND-01

Responsable del

indicador

Administrador Negocios

Objetivo

Establecer el porcentaje de satisfacción del usuario por el servicio prestado

Método de Medición

Satisfacción del cliente

Unidad de Medida

Porcentaje

Fórmula

(Usuarios que realizan calificación/ Número de servicios facturados)

Variables

Usuarios que realizan calificación: Son aquellos Usuarios que están satisfechos o inconformes con el servicio prestado y realizan una calificación por correo electrónico, telefónicamente o presencial.

Número de Servicios facturados: Corresponde al número de servicios prestados

y facturados.

Limitaciones

No realización formal de la calificación.

Fuente de datos

Base de datos

Granularidad

Por calificación realizada.

Periodicidad

Mensual

Meta

1%

Observaciones

Se puede recibir sugerencias a la mejora del servicio.

...

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