Lider

Para ser un líder es necesario tener algunas características y rasgos que generalmente sobresalen de su personalidad como disfrutar de un aprendizaje continuo, tener vocación de servicio, ser positivos, optimistas y animosos, creer en la potencialidad invisible de las demás personas, ser flexibles y adaptables por nombrar solo algunos ya que gracias a estos se hace un líder nato capaz de sobresalir en cualquier ámbito.

Los siete hábitos de la gente altamente eficaz están encaminados a identificar capacidades o dones exclusivos del ser humanos como es el don de autoconocimiento y autoconciencia, de la imaginación y la conciencia, fuerza de voluntad, lo primero es lo primero; así como algunos que se les llama “secundarios” ya que- sin restarle importancia a estos- generalmente no son responsables de las habilidades que se presentan como el “yo gano - tu ganas”. La seguridad proviene de uno mismo, basado en principios y eso logra un benévolo deseo de obtener beneficios mutuos.

Trabajando estas tres resoluciones podemos superar las fuerzas restrictivas que nos impiden nuestro crecimiento, personal, profesional y espiritual.

1. La autodisciplina ya que la falta de control sobre nuestro apetito y pasiones afecta negativamente nuestro juicio y sabiduría. Tener victorias tempranas sobre uno mismo conduce a más victorias.

2. Mejorar mi carácter y mi competencia, ya que mientras más actuemos en función de satisfacer las expectativas ajenas, más débiles, superficiales e inseguras seremos. Hay que conducir nuestras relaciones basados en principios.

3. Prestar servicio a los demás, ya que habitualmente nuestras relaciones tienden a ser competitivas en vez de cooperativas. Si nos dedicamos desinteresadamente a servir a los demás, lograremos la integridad.

Hay tres tipos principales de liderazgo:

1) El coercitivo, que ejerce el poder a través del miedo y la “mano dura” el control que ejerce es temporal.

2) El utilitario, es un intercambio de bienes y servicios entre las dos partes.

3) El centrado en principios, este poder se ejerce porque estas últimas tienden a creer en ellas y en lo que están llevando a cabo esta se origina cuando los valores de los seguidores y del líder coinciden.

Los principales problemas de comunicación están basados en la percepción y los problemas de credibilidad.

Primeramente, para ejercer una buena comunicación, debemos comprender antes que tratar de ser comprendidos. Es importante permitir que el otro exponga sus intereses y metas subordinando los sentimientos propios a los de ellos. La forma más rápida de cambiar el comportamiento de alguien es cambiar su marco de referencia. Así mismo, debemos escuchar para comprender y hablar para ser comprendidos, así como comenzar el diálogo a partir e un punto en común o de acuerdo y avanzar lentamente hacia las área de desacuerdo.

La clave para lograr influencia sobre los demás es que ellos perciban que ejercen influencia en usted. La comunicación básicamente es una cuestión de confianza en los demás y de aceptarlos con sus ideas y sentimientos, y de admitir el hecho de que son diferentes y ellos también piensan que tienen razón.

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