Lider

Para ser un líder es necesario tener algunas características y rasgos que generalmente sobresalen de su personalidad como disfrutar de un aprendizaje continuo, tener vocación de servicio, ser positivos, optimistas y animosos, creer en la potencialidad invisible de las demás personas, ser flexibles y adaptables por nombrar solo algunos ya que gracias a estos se hace un líder nato capaz de sobresalir en cualquier ámbito.

Los siete hábitos de la gente altamente eficaz están encaminados a identificar capacidades o dones exclusivos del ser humanos como es el don de autoconocimiento y autoconciencia, de la imaginación y la conciencia, fuerza de voluntad, lo primero es lo primero; así como algunos que se les llama “secundarios” ya que- sin restarle importancia a estos- generalmente no son responsables de las habilidades que se presentan como el “yo gano - tu ganas”. La seguridad proviene de uno mismo, basado en principios y eso logra un benévolo deseo de obtener beneficios mutuos.

Trabajando estas tres resoluciones podemos superar las fuerzas restrictivas que nos impiden nuestro crecimiento, personal, profesional y espiritual.

1. La autodisciplina ya que la falta de control sobre nuestro apetito y pasiones afecta negativamente nuestro juicio y sabiduría. Tener victorias tempranas sobre uno mismo conduce a más victorias.

2. Mejorar mi carácter y mi competencia, ya que mientras más actuemos en función de satisfacer las expectativas ajenas, más débiles, superficiales e inseguras seremos. Hay que conducir nuestras relaciones basados en principios.

3. Prestar servicio a los demás, ya que habitualmente nuestras relaciones tienden a ser competitivas en vez de cooperativas. Si nos dedicamos desinteresadamente a servir a los demás, lograremos la integridad.

Hay tres tipos principales de liderazgo:

1) El coercitivo, que ejerce el poder a través del miedo y la “mano dura” el control que ejerce es temporal.

2) El utilitario, es un intercambio de bienes y servicios entre las dos partes.

3) El centrado en principios, este poder se ejerce porque estas últimas tienden a creer en ellas y en lo que están llevando a cabo esta se origina cuando los valores de los seguidores y del líder coinciden.

Los principales problemas de comunicación están basados en la percepción y los problemas de credibilidad.

Primeramente, para ejercer una buena comunicación, debemos comprender antes que tratar de ser comprendidos. Es importante permitir que el otro exponga sus intereses y metas subordinando los sentimientos propios a los de ellos. La forma más rápida de cambiar el comportamiento de alguien es cambiar su marco de referencia. Así mismo, debemos escuchar para comprender y hablar para ser comprendidos, así como

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