Lider

CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER

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R RASGOS (motivaciones, personalidad, valores) Dentro de la institución donde trabajo hay una administración muy rígida tradicionalista en la cual hay una jerarquía autoritaria, realmente muy poco flexible. Donde solo hay jefes de departamento, directores subdirectores, digamos que un 80% solo hay jefes que tienen la autoridad para mandar y cumplir las metas establecías, hay pocos líderes que motivan e incentivan el trabajo de sus seguidores, tienen un carácter y personalidad cuadrada que en la mayoría de las veces no aceptan opiniones ni comentarios. Sus valores quizás sean sólo para satisfacer sus de seos de poder, así que en resumen no hay lideres como tal que generen alguna motivación en sus seguidores, así también si tuvieran bien definidos sus valores su comportamiento fuera diferente y mas humano.

CONFIANZA Y OPTIMISMO Los “lideres” por así decirlo, tienen exceso de confianza en ellos, y esto genera desconfianza en sus seguidores, la bandera de optimismo con la cual navegan es solo por conveniencia, prácticamente es para alientar a los seguidores en cumplir de una manera eficaz y efectiva el trabajo sin importar los medios.

HABILIDADES Y COMPETENCIAS Sobre este punto quisiera resaltar que para mi una competencia es un conjunto de habilidades, conocimientos actitudes y valores y que realmente se convierte en una competencia cuando se pone en movimiento todos los recursos que tiene un líder para resolver un problema, en este caso, se podría decir que son aptos para realizar su trabajo pero están por debajo en cuanto a los valores y el humanismo que debe de tener un líder, sería importante tratar de recuperar una educación laboral basada en valores.

CONDUCTA La conducta de un líder es uno de los puntos importantes, ya que es el comportamiento que se tiene, así que la conducta debe de ser coherente con lo que se dice o se piensa, ya que si no es así el líder puede perder credibilidad. La conducta de los supuestos lideres de la institución a la que pertenezco es incongruente ya que por un lado dicen apoyar, motivar etc. Y sucede completamente lo contrario solo se queda en el discurso y en la práctica se desvirtúa.

INTEGRIDAD Y ÉTICA Es un tema muy delicado que si no se maneja de una manera prudente se puede llegar a conocer infinidad de problemas, así que solo me enfocare a decir que hay poca ética e integridad por parte de diversos lideres de la organización

TÁCTICAS DE INFLUENCIA Es el sistema que utiliza el líder para poder persuadir a alguien para pensar o actuar del modo que uno desea. El sistema que manejan los lideres es el autoritario, hegemónico y unilateral.

ATRIBUCIONES ACERCA DE LOS SEGUIDORES Las atribuciones son directas represivas y de favoritismo.

CARACTERÍSTICAS DEL SEGUIDOR

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