LIDER

ALUMNO : LOPEZ HUAMAN CRISTHIAN

DOCENTE : CAPPILLO SALAZAR CARLOS

CICLO : “X”

CURSO : GERENCIA ESTRATEGICA

TRUJILLO – PERU

2014

INDICE

INTRODUCCION 03

CONCEPTO DE LIDERAZGO 05

CONCEPTO DE LIDER 06

DEFINICIONES DE LIDERAZGO 08

CARACTERISTICAS DE UN LIDER 10

HABILIDADES DEL LIDER 11

TEORIAS DE LIDERAZGO 14

TEORIAS EMERGENTES DEL LIDERAZGO 16

EL DICCIONARIO ALABART 19

EL LIDERAZGO EN LA GESTION DE UNA EMPRESA 20

CONCLUSIONES 23

BIBLIOGRAFIA 24

Introducción

Del liderazgo se ha hablado mucho, debido a su importancia en la historia de las organizaciones, ya sea social, política hasta incluso militar. Siempre ha sido un tema debatido entre grandes de los negocios, sin embargo, no importando si el líder en la organización nace o se hace, es indudable que gente líder es valorada en su empresa por ser impulsor y generador de valor agregado en ella. Algunos especialistas ven al liderazgo como una actividad amplia y visionaria que trata de discernir la competencia y valores característicos de una organización. En este sentido se puede interpretar y analizar el liderazgo desde dos perspectivas: como cualidad personal del líder y como una función dentro de una organización, comunidad o sociedad.

Liderazgo es el segundo principio de la gestión de calidad "los líderes establecen la unidad de propósito y la dirección de la organización. Ellos crean y mantienen un ambiente interno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la organización.

Los métodos que actualmente se utilizan en las organizaciones para gestionar aspectos tales como calidad (iso 9000), medio ambiente (iso 14000), salud y seguridad ocupacional (ohsas 18000). Requieren considerar seriamente diversos enfoques ubicados en planos distintos a los requisitos técnicos que definen estos sistemas de gestión. Uno de los enfoques con mayor influencia en el éxito de la implementación de un sistema de gestión lo constituye el liderazgo, en virtud de que los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de la organización.

Este principio impulsa las siguientes acciones:

Considerar las necesidades de todas las partes interesadas.

Establecer una clara visión de futuro de la organización.

Crea y mantiene valores compartidos, imparcialidad y modelos éticos de comportamiento en todos los niveles de organización.

Crea confianza y elimina temores.

Inspirar, animar y reconocer las contribuciones del personal.

Es por ello que mencionare lo siguiente:

"No hay malos soldados, solo hay malos oficiales" Napoleón.

"La influencia del líder sobre el clima de la organización es de un 70%" HayGroup.

"Liderar es determinar qué camino se tiene que seguir; gestionar es ser eficiente en el camino hacia el éxito." Covey.

En los últimos años, se viene hablando mucho del liderazgo y de la formación del líder. En realidad, el tema no es nuevo. La palabra líder es una castellanización de leader, conductor. Así, el líder es un conductor de un grupo humano, y grupos humanos siempre han existido. Por ello, el hecho de que se hable de liderazgo hoy más que antes no significa que los líderes se hayan inventado hace poco, sino que su importancia en una sociedad tan globalizada, y más aún, en las empresas como organizaciones básicamente humanas ha vuelto la atención sobre él.

"si hay algo que se puede decir del líder es que no existen parámetros psicométricos para determinar exactamente quién puede ser un líder y quién no. no obstante la gran cantidad de estudios que se han realizado históricamente estos han sido infructuosos para poder ahorrarles a las grandes empresas la inversión de ingentes cantidades de dinero para elegir a los líderes dentro de las organizaciones; más barato aún, desde los inicios poder. chiavenato (1993)

Concepto de liderazgo

Aquellos que son capaces de influir en otros y que poseen autoridad administrativa. (stephen p. robbins).

Alguien que es reconocido como autoridad y tenga subordinados que confíen en su capacidad técnica, humana y conceptual, para alcanzar los objetivos propios, es un líder. (marriner-tomey)

Líder es el que sabe lo que tiene que lograr y se pone al frente de su equipo para guiarlo.

"no es mejor el hombre que resuelve más problemas sino el que los evita".

Por lo tanto el liderazgo es:

La capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.

Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la organización. Un subordinado podría obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otra que más le convenga. las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayoría

CONCEPTO DE LÍDER

Es quien actúa con madurez emocional, usa su creatividad para repensar la estrategia en función de la situación, piensa en primer lugar en la organización.

El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.

Importancia del liderazgo

Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar del liderazgo de sus dirigentes y esto es válido para las que tienen fines de lucro y las que no. Ya que las organizaciones dependen del líder, necesitamos ver qué aspectos de éste son importantes. Un buen líder debe reunir cuatro condiciones; compromiso con la misión, comunicación de la visión, confianza en sí mismo e integridad personal.

Pero el líder no sólo debe cumplir con estas condiciones, también debe cumplir con ciertas virtudes que lo van a guiar en la buena toma de sus decisiones. Estas virtudes son la prudencia, templanza, justicia y la

...