Liderazgo empresarial ¿Como se puede ser un líder eficaz?

De acuerdo a lo visto hasta el momento reflexiona:

¿Como se puede ser un líder eficaz?

Para lograr ser un líder eficaz considero que se deben desarrollar ciertas habilidades y competencias, además de llevarlas a cabo para lograr que su personal a cargo se sienta feliz de trabajar con él.

¿De qué manera la negociación y la solución de conflictos influyen en la productividad?

Son muy importantes, pues se constituyen como una actividad organizacional en la que se implementan una serie de habilidades y competencias de tipo gerencial y en donde se aplican herramientas de control que permiten desarrollar de manera eficiente las fases de planeación, ejecución, cierre y evaluación de los procesos de negociación, dialogo y acuerdo con el fin de obtener unos resultados favorables y positivos para la organización.

¿Hay trabajo en equipo? Explica

Opino que en cuanto a lo operativo dentro de la corporación si, pero dentro de lo administrativo pienso que no, ya que al principio menciona que 2 personas eran las que estaban a cargo, pero a partir de la venta solo una de ellas se hizo cargo de toda la operación administrativa, lo cual fue particularmente difícil durante las “rebeliones”.

¿Existe conflicto? Indica el tipo, la causa y si es funcional o disfuncional

Si, el conflicto existe, pero creo que es un conflicto funcional ya que se da en gran medida al crecimiento exponencial de la organización en sí, con mayor número de presentaciones, las giras y la contratación de nuevos y diferentes artistas para la diversificación del espectáculo.

¿Cómo abordarías el conflicto? Haz una propuesta de solución.

Creo que la mejor manera de solucionar este conflicto sería delegar las responsabilidades, ósea tratar de tener más gente a cargo por ejemplo más reclutadores, también necesitan por ejemplo directores regionales, que ellos se hagan cargo de los espectáculos dentro de su respectiva región y ya solo pasar cuentas y pormenores al director general.

Identifica y menciona las competencias requeridas en el para manejar el entorno

Un Líder para esta situación debería tener bien desarrollada la empatía, deben tener autoconocimiento, autocontrol y el manejo de conflictos. La primera para saber el estado de animo de su gente y las otras dos para saber dónde están sus límites y donde se requiere ayuda de otras personas ya que en este ejemplo la carga laboral es mucha, el saber como hacer frente a las dificultades también debe de estar presente en un líder para este tipo de situaciones ya que como vimos en un principio la persona a cargo no supo como lidiar de manera correcta con los conflictos.

Genera una reflexión final, a manera de conclusión, a cerca de la importancia del liderazgo, la negociación, el manejo de conflictos y el trabajo en equipo en las organizaciones.

De manera particular pienso que todas estas competencias deben estar presentes en todas las personas al frente de una organización, puesto que son el rostro de las organizaciones, deben de saber actuar antes de que algún conflicto se haga presente, el trabajo en equipo debe de estar presente, un líder no puede hacer todo por si solo debe tener alguien que en algún punto de la operación le ayude, el líder debe saber serlo, no solo debe saber dar órdenes, debe ser un ejemplo para sus empleados, debe ser honesto, debe ser capaz, debe saber dar valor a su gente, hacerles sentir pertenencia a la organización debe ser un ejemplo de lo que se debe ser dentro de la organización.

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