Liderazgo y Negociación Actividad 6: Análisis de Caso

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Universidad del Valle de México

Liderazgo y Negociación

Actividad 6: Análisis de Caso

Lisset de la Rosa Cortés Cristian Onésimo Lozada Rojas Leonardo De La Torre Esquinca Pablo David Enrique López Tovilla Hannah del Carmen Robles Benítez

Mtra. Lucrecia Hernández Silva

En este documento, se explicará la problemática relacionado con el liderazgo y posteriormente se analizará la situación de manera detallada, desde el conflicto, actores, objetivos de cada uno, y por último los estilos de liderazgo para cada una de las partes involucradas.

Conflicto:

El conflicto se sitúa en la universidad, deben de hacer equipos de 4 personas para elaborar un proyecto, en los cuales se integran Esteban, Rodrigo, Galilea e Itzel. Así mismo Esteban tendrá la tarea de delegar actividades para que todos los demás puedan y cumplan con su parte del proyecto. Galilea e Itzel cumplirán con lo que se les solicita y también tienen que aportar ideas para el proyecto. En el caso de Rodrigo, no cumple con lo que se pide y nunca quiere trabajar, en ocasiones inventa cualquier cosa con tal de no cumplir y no hacer su parte. Nuestro profesor Juan Manuel, dice que nosotros escogimos a nuestro equipo y por lo tanto no se pueden hacer cambios ni podemos sacarlo del equipo, ya que hicimos un compromiso y debemos de entregar el proyecto.

Actores:

1. Esteban
2. Rodrigo
3. Galilea
4. Itzel
5. Prof. Juan Manuel

Objetivos de cada uno:

Esteban: El objetivo que tiene Esteban es conseguir buenas notas y asi mismo poder ser un apoyo para el proyecto.

Rodrigo: Su objetivo es sacar buenas notas sin importarle los demás integrantes y no le importa hacer su parte ni colaborar con nadie.

Galilea: El objetivo de Galilea es hacer su parte y ayudar a los demás, siendo un soporte para todos.

Itzel: Su objetivo es hacer lo que los demás integrantes digan y no meterse en problemas.

Prof. Juan Manuel: El objetivo del profesor es evitar problemas y poder lavarse las manos sin importarle la situación de sus alumnos, no es empático con ellos.

Estilos de liderazgo:

Esteban: Líder natural. Rodrigo: Líder tipo liberal.

Galilea e Itzel: Lideres transformacionales. Prof. Juan Manuel: Líder tipo autocrático.

Solución:

Como soluciones los demás miembros deberían acudir con un coordinador que pueda tener más autoridad, también pueden omitir a Rodrigo y no poner su nombre cuando se entregue el proyecto para que no se vea beneficiado de algo que no hizo.

Conclusiones:

Como conclusión, el liderazgo se nos puede presentar a cada uno de diferente manera y siempre es importante saber cómo resolver este tipo de problemas y poder buscar una solución, eso también habla de que tipo de líder somos, si no nos importa o buscamos soluciones.

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