Liderazgo y emprendimiento.

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Bill Gates

Estilos de liderazgo: Democrático / participativo, carismático ya que consulta a los subordinaos sobre acciones y decisiones propuestas y alienta su participación.

Características del líder: Se preocupa por la gente y toma compromiso, en el cumplimiento de metas, manteniendo autoestima en los trabajadores y aprovisionando buenas condiciones de trabajo y volumen de producción.

Empoderamiento o delegación: “Un ordenador en cada oficina y casa, Microsoft en cada ordenador”.

Liderazgo ético, resonante o de cambio: Liderazgo de cambio, por ejemplo:

• “La clave del éxito en los negocios está en detectar hacia dónde va el mundo y llegar ahí primero”.

Bill Gates, piensa que es imprescindible trabajar en equipo y saber delegar en los demás para poder abarcar todos los aspectos necesarios de un negocio por medio de la capacitación.

Steve Jobs

Estilos de liderazgo: Es un líder autocrático en el sentido que ordena y espera cumplimiento, es dogmático, positivo y dirige por la habilidad de retener u otorgar recompensas o castigos.

Características del líder: Visión, pasión, inspirador, equipo de trabajo, constante aprendizaje.

Promovía el enfoque de su trabajo estuvo orientado a la escucha de opiniones, promovía la cultura de toma de riesgos, retos, fuera conformidad, vende sueños, la “magia” del no.

Empoderamiento o delegación:

• “Mi trabajo no es ser agradable con la gente. Mi trabajo es tomar a estas grandes personas y empujarlas a ser aún mejores”.

Esta estrategia está inspirada por el concepto arraigado de Steve Jobs de Responsabilidad Directa Individual para la delegación de responsabilidades (RDI).

Liderazgo ético, resonante o de cambio: Liderazgo resonante por parte de Steve Jobs, su talento innato o su dominio técnico, sino por su capacidad de inspirar en otros energía, pasión y entusiasmo. Estos sentimientos se extendieron rápido en su equipo de trabajo estimulando a los demás.

Fred Smith

Estilos de liderazgo: Es un auténtico líder carismático.

Fred Smith parece portar un “magnetismo” que inspira a otros a seguirlos ciegamente. Se ha visto que cuando un equipo de trabajo es dirigido por un líder carismático, los subordinados se sienten más seguros de sí mismos, trabajan más horas extra, encuentran un significativo en su trabajo.

Características del líder: El factor humano para el líder carismático como Fred Smith es lo más importante, el número uno.

• “Gente – Servicio – Utilidad”.

En el caso de Fred Smith cuando se delega autoridad se asigna responsabilidad, para evitar situaciones de abuso u omisión.

Empoderamiento o delegación:

• “Un gerente no es una persona que puede hacer el trabajo mejor que sus hombres, es una persona que puede hacer que sus hombres hagan un trabajo mejor que él”.

Liderazgo ético, resonante o de cambio: Liderazgo al cambio e intuitivo.

Lo definen como un maestro motivador de gran sensibilidad, capaz de interesarse por sus equipos, priorizar a las personas sobre lo material”.

En base al Caso 2 el tipo de liderazgo que aplicaría sería  Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones y el liderazgo orientado a la tarea.

Ya que por tratarse de gente que está acostumbrada  a una línea de trabajo es importante hacer soportes y hacer de un estilo participativo empoderando al equipo con la colaboración creativa.

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