Liderazgo

1. Que es el liderazgo?

Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.

2. Que relación guarda el liderazgo y que implicaciones tiene con el gerente?

el liderazgo forma parte, entre otras, de las responsabilidades del gerente.es una parte importante de la administración pero tampoco es la única. Además de liderar, los gerentes planean actividades, organizan estructuras y controlan recursos.

3. Enfoque de la inspiración del liderazgo

El enfoque indica que el líder es un comunicador.

CONTEXTUALIZACIÓN: una forma de comunicación que da forma al significado.

TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LIDERAZGO: liderazgo carismático y liderazgo transformacional.

4. Quien tiene el liderazgo autentico y que relación guarda con la ética y el liderazgo?

Son personas éticas que saben quienes son, en que creen y que valoran; actúan en base a esos valores y esas creencias abierta y sinceramente.

Los gerentes deberán mostrar altos estándares éticos, deben ser lideres con que son modelos éticos.

5. Roles de liderazgo contemporáneo

MENTOR: empleado que ayuda e impulsa a otro menos experimentado.

AUTOLIDERAZGO: proceso mediante el cual los individuos controlan su comportamiento.

LIDERAZGO EN LINEA.

6. Retos para la construcción del liderazgo

TEORÍA DEL LIDERAZGO COMO ATRIBUCIÓN: el liderazgo es solo una atribución que las personas hacen a otros individuos.

SUSTITUTOS Y NEUTRALIZADORES DEL LIDERAZGO.

7. Descubrimiento y creación de lideres eficaces

SELECCIÓN: revisar los requerimientos específicos para el puesto, usar pruebas para identificar las características personales asociadas con el liderazgo, evaluar la inteligencia emocional, revisar entrevistas personales, mantener una lista de candidatos potenciales.

CAPACITACION: enseñar a los empleados las aptitudes necesarias para llegar a ser líderes eficaces, proporcionar capacitación para aumentar el potencial de desarrollo de los empleados.

8. Resumen e implicaciones para los gerentes

Las compañías buscan lideres transformacionales, el estilo transformacional cruza las fronteras razonablemente bien, los gerentes eficaces deben crear

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