Logistica

¿Qué interacciones y análisis  es necesario efectuar entre los departamentos de mercadotecnia, manufactura, logística y finanzas?

Para comenzar cada departamento debe hacer su análisis individual en el cual se incluyen toda la información necesaria relacionada con el nuevo producto con la finalidad de aportar en cada etapa del proceso. Ejemplo costos del producto se deben de relacionar en todos los departamentos ya que el costo final al consumidor será aquel en el que ya estén incluidos desde estrategias de marketing, de producción, transportación etc.

Los análisis que deben hacer entre los departamentos son los siguientes:

• Costo por departamento que se incluye al producto final.
• Transportación (tiempo, distancias) este análisis entre el departamento de manufactura y logística. Pues según el departamento de manufactura haga el producto es el tipo de transporte y embalaje que éste tendrá. Si manufactura no hace bien su análisis de las características que tendrá el producto  (como lo vemos en bolsitas y latas en el ejemplo) el trasporte puede ser perjudicial para el producto.
• Finanzas con mercadotecnia deben de prever los costos finales que tiene el producto desde su manufactura hasta el consumidor para lograr ver la utilidad bruta que les dejará éste. Además por ejemplo el departamento está apostando por la publicidad en una gran evento como lo es la final de la NCAA, lo que generara costos que finanzas debe cubrir a corto plazo.
• El departamento de manufactura debe también hacer su análisis de tiempo para saber cuando y cuanta cantidad de productos estarán listas, para que después el departamento de logística pueda tomar su tiempo de transportación y distribución del producto  con la finalidad de que Marketing comience su publicidad y estrategias.

Explique la función del departamento de logístico en la introducción del nuevo producto.

Logística es la serie de etapas de un proceso que incluye poder organizar la parte de transportación y distribución principalmente con la finalidad de llevar aquel producto hasta el consumidor final. En este caso debe poner mucha atención a algunas características especificas como el embalaje, como es el producto, que cantidades tiene, etc.

¿Por qué es necesario que el departamento de logística  conozca todos los detalles (Cantidad y tiempos) del nuevo producto?

Porque el departamento de logística es el encargado de gestionar la red logisctica, transportes, pedidos, almacenes, aprovisionamiento, distribución, subcontratación, diseño de rutas, protección de mercancías, optimizar costos, etc, y todo esto se hace en base a las características de cantidad y tiempos, es decir sabiendo las características físicas del producto se puede  elegir el trasporte, tipo de almacén, diseño de rutas de distribución. Sin saber por ejemplo como viene cada caja, con el producto el departamento podría contratar un trasporte pequeño o diseñar una ruta mas larga con tal de ahorrar (en su función de optimizar costos) sin saber que el producto puede echarse a perder o tiene cierta caducidad.

¿Que responsabilidades tendría el departamento de logística con la baja demanda del producto después del gran evento?

Tal vez, una de sus principales responsabilidades, seria la de optimizar costos debido a que si surge una baja, pues lo que mas se quiere es estabilizar o encontrar un balanza optimo para que la ganancia bruta no disminuya y afecte las operaciones. Tal vez buscar y diseñar más rutas optimas, en menores tiempos con trasportes más eficientes y no tan costosos.

¿Cuál alternativa recomendaría usted que se aplicara para adaptarse al crecimiento de la demandad en el futuro o bien ¿qué factores adicionales deberían considerarse?

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