Logística de distribución y transporte

DESARROLLO

1. Para cada uno de los siguientes casos, usted deberá seleccionar el tipo de transporte más idóneo, justificar su funcionalidad y su objetivo en cada envío y destacar ventajas y desventajas en ello

• Chile – Ecuador: carga de manzanas Fuji.

• Chile – Alemania: carga de hojas de boldo

• Chile – Argentina: carga de hojas de boldo

• Chile – Francia: carga de vino

• Suiza – Chile: carga de medicamentos

Realizar un cuadro comparativo con los siguientes aspectos:

Producto Destino Tipo de transporte Función Objetivo Ventajas Desventajas

Manzana Fuji Ecuador Terrestre Realizar un transporte rápido y más económico Cuantitativo Bajo costo, exactitud y versatilidad Eventualidades en carreteras, trafico, siniestros

Hoja de boldo Alemania Marítimo Realizar un transporte de gran volumen Cuantitativo Mayor capacidad y económica en comparación con los otros medios de transporte Lentitud, mayor tiempo en transito

Hoja de boldo Argentina Terrestre Realizar un transporte rápido y más económico y seguro Cuantitativo Bajo costo, exactitud y versatilidad Eventualidades en carreteras, trafico, siniestros

Vino Francia Marítimo Transporte de mayor volumen en contenedores acondicionados para la carga Cualitativo Mayor capacidad y económica en comparación con los otros medios de transporte Lentitud, mayor tiempo en transito

Medicamentos Chile Aéreo Traslado de forma rápida y segura Cualitativo Rapidez, flexibilidad Mayor costo

2. Identifique los siguientes costos, calcule el total anual y clasifíquelos:

• Distancia entre origen y destino = 4000 km.

• Se realiza un (1) viaje a la semana en un vehículo que carga 4.000 kg. De origen a destino traslada una carga de 4.000 kg; de destino a origen traslada una carga de 3.000 kg.

• Sueldo bruto mensual del chofer y sus dos ayudantes es de $1.500.000.

• Sueldo bruto mensual del supervisor de distribución es de $1.150.000.

• Rendimiento del vehículo (petróleo) 4,5 km/lt.

• Precio del petróleo $ 500 /lt.

• Gastos generales $ 55.000 por cada 500 km.

• Gastos de mantención del vehículo $ 40.000 por cada 1.000 km. recorridos.

• Permiso de circulación semestral $ 75.000.

• El supervisor de distribución destina un 30% de su tiempo para gestionar esta operación de transporte.

Costos fijos Mensual Anual

Sueldo bruto (Chofer, ayudantes $ 1.500.000 $ 18.000.000

Gastos en permiso de circulación vehículo (semestral) $ 150.000 $ 300.000

Subtotal $ 1.650.000 $ 18.300.000

Costos Variables Mensual Anual

Combustibles vehículo $ 3.555.556 $ 42.666.672

Mantencion y reparacion de vehículos $ 1.280.000 $ 15.360.000

Subtotal $ 4.835.556 $ 58.026.672

Costos administrativos Mensual Anual

Sueldo bruto supervisor y jefatura $ 1.150.000 $ 13.800.000

Costos sistema control $ 220.000 $ 2.640.000

Costos comunicaciones $ 220.000 $ 2.640.000

Costos insumos oficina $ 220.000 $ 2.640.000

Costos suministros e insumos oficina $ 220.000 $ 2.640.000

Subtotal $ 2.030.000 $ 24.360.000

Total $ 8.485.556 $ 101.826.672

3. Identifique y calcule los objetivos cuantitativos y rotación de Inventario en los siguientes productos

PRODUCTOS PRODUCTOS

ABA CDE

ingresos $253.500.000 $94.500.000

Costos de ventas ------------------- -----------------------

Costos de administración $97.500.000 $38.500.000

Beneficio bruto $156.000.000 $56.000.000

Beneficio neto $156.000.000 $56.000.000

Margen bruto % sobre la venta 61,54% 61,54%

Rentabilidad de la venta 160% 104%

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