Los objetivos estratégicos de Ikea

Objetivos estratégicos

Objetivos

Posicionar a Ikea como el mayor detallista de muebles en el mundo por su alta calidad en cada producto ofrecido y la gran experiencia de compra de cada cliente.

Tener un crecimiento y desarrollo sostenible de Ikea a nivel internacional.

Ofrecer una gran variedad de muebles para el hogar con buen diseño y funcionabilidad a precios bajos.

Niveles de la estrategia

I. Estrategia corporativa.

Aquí tratamos el que producimos, para quien lo producimos y como lo producimos.

- Qué: 1. Ofrecer una experiencia nueva e innovadora de venta de muebles a nivel internacional, donde se evidencia la identidad que tiene cada cliente con los productos de Ikea. 2. La estrategia corporativa del grupo Ikea consiste en integrar toda la cadena de producción dese los proveedores, diseñadores, fabricantes, tiendas y clientes con el fin de reducir al máximo los costos de operación y poder ofrecer así un precio bajo a sus clientes.

- Para quien: 1. Ikea establece una segmentación basada en personas que buscan un diseño moderno en sus muebles y que además les guste decorar sus casas a un buen precio. 2. Ikea establece dentro de su estrategia corporativa, fortalecer las relaciones con sus Stakeholders para así lograr un posicionamiento a nivel internacional como una marca reconocida y de alta calidad en sus productos a precios bajos.

- Cómo: 1. Ikea brinda a todas sus tiendas el concepto de autoservicio donde le brinda al cliente una interacción con cada uno de los productos de tiendas. 2. Se realizara una expansión a nuevos mercados internacionales debido a la gran aceptación y demanda de sus clientes. 3. Establecerá espacios donde el cliente pueda disponer de otros servicios tales como restaurantes y guarderías. 4. El área de talento humano formara al personal de trabajo en una postura de compromiso, identidad con los objetivos de la compañía y siempre en disposición de servicio. 5. Se lograran eslabonamientos adecuados y eficientes en la cadena de valor.

II. Estrategia unidades estratégicas de negocio.

A. Estrategia competitiva.

Ikea es una gran empresa, conocida mundialmente por la magnifica relación calidad-precio de sus productos, es decir, es un claro ejemplo de liderazgo en costes.

Ikea, destaca por el precio de sus productos(bajo) que permite que sean asequibles a la mayoría. Esto se debe a que invierten muy poco en la cadena de montaje, ya que esta la lleva a cabo el propio consumidor. Prácticamente todos los muebles de Ikea se recogen del almacén, y al no estar montados, la empresa gasta muy poco en transporte

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