MATRIZ DE CONSISTENCIA
Enviado por paul lope • 12 de Agosto de 2020 • Documentos de Investigación • 1.280 Palabras (6 Páginas) • 216 Visitas
MATRIZ DE COSISTENCIA
ARIABLES | DIMENSIÓN | INDICADORES | CRITERIO | VALORES |
MARKETING DIGITAL | Herramientas | Mobile marketing Prosumidores, Comunidad de marca, Blogvertising, Marketing viral Social media marketing | ¿La Municipalidad Distrital de Santa Rosa hace uso de las diferentes herramientas que ofrece el Marketing Digital? ¿Cuáles? | |
Características | Planificación | ¿La Municipalidad Distrital de Santa Rosa cuenta con un plan de comunicación? | ||
Contenido | ¿Qué ítems se considera para elaborar el contenido de las herramientas digitales de la Municipalidad Distrital de Santa Rosa? | |||
Control y medición | ¿Qué clase de contenido hace público la Municipalidad Distrital de Santa Rosa? | |||
¿Cómo se realiza el control y medición de los mensajes digitales de la Municipalidad Distrital de Santa Rosa? | ||||
¿Cuál es el impacto de los mensajes emitidos en las herramientas digitales? | ||||
Ventajas | Económico Cobertura | ¿Considera que la aplicación del Marketing Digital es económica? | ||
Inmediatez | ¿Considera que el Marketing Digital tiene una amplia cobertura en la población de la Municipalidad Distrital de Santa Rosa? | |||
Respuesta inmediata | . ¿Considera que la Municipalidad Distrital de Santa Rosa toma en cuenta la inmediatez del Marketing Digital para llegar al público? | |||
¿Se utiliza el Marketing Digital para obtener una respuesta inmediata de la población de la Municipalidad Distrital de Santa Rosa? | ||||
OPINION PUBLICA | Persuasión | Herramientas digitales Personalización Hechos Emociones | ¿Usted se mantiene informado de las actividades que realiza la Municipalidad Distrital de Santa Rosa a través de sus herramientas digitales, (Facebook, Twitter, Instagram, YouTube, Página Web, entre otros)? | |
¿Considera usted que las herramientas digitales (Facebook, Página Web, Twitter, Instagram y YouTube) que utiliza la Municipalidad Distrital de José Luis Bustamante y Rivero son las adecuadas? | ||||
¿Considera que la información que emite la Municipalidad Distrital de Santa Rosa es personalizada (de acuerdo al interés o preferencia de cada persona)? | ||||
¿Usted comparte la información que se publica en las herramientas digitales (Facebook, Twitter, Instagram, YouTube, Página Web, entre otros) de la Municipalidad Distrital de Santa Rosa? | ||||
¿Al oír hablar de la Municipalidad Distrital de Santa Rosa y Rivero genera en usted alguna emoción (alegría, identidad, aceptación, rechazo, ira, tristeza)? | ||||
Percepción | Atención | ¿Considera usted que los mensajes emitidos por la Municipalidad Distrital de Santa Rosa a través de sus herramientas digitales captan su atención? | ||
Interpretación de la información | ||||
Memoria: codificación, almacenamiento y recuperación | ¿Usted recuerda los mensajes que emite la Municipalidad Distrital de Santa Rosa en sus herramientas digitales, (Facebook, Página Web, Twitter, Instagram, YouTube)? | |||
Calidad de atención: Estrategia, cliente, sistema y gente | ¿Considera usted que la calidad de atención por parte de los colaboradores de la Municipalidad Distrital de Santa Rosa? | |||
Conocimiento | Funciones | ¿Considera usted que es adecuada la función que cumple la Municipalidad Distrital de Santa Rosa, en beneficio de los habitantes? | ||
Actividades | ¿Usted se entera de las actividades (campañas sociales) que realiza la Municipalidad Distrital de Santa Rosa, a través de sus herramientas digitales (Facebook, Página Web, Twitter, Instagram y YouTube)? | |||
Información | ¿Conoce los distintos eventos que realiza la Municipalidad Distrital de Santa Rosa? | |||
¿Considera usted que la información que brinda la Municipalidad Distrital de Santa Rosa es suficiente y adecuada? |
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ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE CONTROL Y SU INCIDENCIA EN LOS ACTIVOS FIJOS DE LAS OFICINAS ESPECIALES DE LA CAJA RURAL LOS ANDES S.A. PUNO: PERIODO 2014 – 2015. | |||||||||
TITULO: | Propósito | Variable 1 | NEXO | Variable 2 |
| Unidad de estudio | Lugar | Tiempo |
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ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE CONTROL Y SU INCIDENCIA EN LOS ACTIVOS FIJOS DE LAS OFICINAS ESPECIALES DE LA CAJA RURAL LOS ANDES S.A. PUNO: PERIODO 2014 – 2015. TITULO: Propósito Variable 1 NEXO Variable 2 Unidad de estudio Lugar Tiempo | |||||
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA | HIPÓTESIS | VARIAB LE |
DIMENSIONES
| INDICADORES | OBJETIVOS |
PROBLEMA GENERAL
¿Cómo es la Gestión de Control y de qué manera influye en la gestión de Activos Fijos de las Oficinas Especiales de la CRAC LASA Puno: periodo 2014 - 2015?
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HIPÓTESIS GENERAL
La Gestión de Control de las Oficinas Especiales de la CRAC LASA Puno son deficientes por tanto no contribuyen a una buena gestión de los Activos Fijos, periodo 2014 – 2015.
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V. I. Gestión de Control |
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OBJETIVO GENERAL
Analizar y explicar la Gestión de Control y su incidencia en la gestión de Activos Fijos de las Oficinas Especiales de la CRAC LASA Puno, periodo 2014 – 2015. |
V. D.
Gestión de Activos Fijos |
-Traslado de bienes
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PROBLEMAS ESPECÍFICOS
¿De qué manera influye la Gestión de Control en los |
HIPÓTESIS ESPECÍFICOS
El nivel de la Gestión de Control en función a la |
V. I. Gestión de Control |
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Analizar el nivel de planificación, ejecución, medición, avaluación y actuar que inciden en la Gestión de |
Activos Fijos de las Oficinas Especiales de CRAC LASA Puno, periodo 014 – 2015?
| planificación, ejecución, medición, evaluación y actuar es deficiente en las Oficinas Especiales de la CRAC LASA Puno, periodo 2014 – 2015. |
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| Control de Activos Fijos de las Oficinas Especiales de la CRAC LASA Puno, periodo 2014 – 2015.
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¿De qué manera influye la carencia de Gestión de Control en los Activos Fijos de las Oficinas Especiales de CRAC LASA Puno, periodo 2014 – 2015?
| El nivel de Control de Activos Fijos en función de alta, baja y traslado de bienes es deficiente en las Oficinas Especiales de la CRAC LASA Puno, periodo 2014 – 2015. |
V. D. Activos Fijos |
-Traslado de bienes
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| Identificar el nivel de Control de Activos Fijos basado en alta, baja y traslado de bienes de las Oficinas Especiales de CRAC LASA, Puno, periodo 2014 – 2015. |
¿Es posible proponer y recomendar acciones que ayuden a mejorar la Gestión de Control de Activos Fijos de las Oficinas Especiales de la CRAC LASA Puno, periodo 2014 – 2015? | La implementación de un sistema de codificación y la actualización del registro de Activos Fijos logrará un mejor control en la localización de los bienes de la CRAC LASA Puno, periodo 2014 - 2015.
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| Proponer y recomendar acciones correctivas que ayuden a mejorar el nivel de Gestión de Control de los Activos Fijos de las Oficinas Especiales de la CRAC LASA Puno, periodo 2014 – 2015. |
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