MATRIZ FODA geriátrico de la región
Enviado por cecy_alv • 15 de Abril de 2019 • Apuntes • 560 Palabras (3 Páginas) • 2.528 Visitas
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Puesto que la misión va encaminada a convertirse en el principal centro de referencia geriátrico de la región pero la estrategia implementada hasta el momento ha permitido el éxodo del personal tanto técnico como administrativo, lo que nos dice que la estrategia utilizada hasta el momento ha sido deficiente e ineficaz, razón por la cual sugerimos un cambo en la estrategia mediante la identificación del problema, (que esta causando esta situación), Identificación de alternativas (Que medidas se deben implementar), definir un plan de acción para acatar las medidas identificadas y posteriormente la implementación de las mismas.
2.
CUADRANTE DE TRABAJO | |
Fecha de realización: 7/12/2019 | |
Objetivo Estratégico: Ser el principal Centro de referencia geriátrica de la región. | |
Situación interna | |
Fortalezas | Debilidades |
Aloja equipamiento adquirido desde el momento de su construcción |
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Esta altamente orientado al servicio y comparten en su totalidad los valores relacionados con el cuidado y respeto del adulto mayor. |
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Situación externa | |
Oportunidades |
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Tienen oportunidad de mejora adaptando una gestión de cambio encaminada al desarrollo de la institución. |
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- PROPUESTA
El hospital debe implementar las siguientes medidas de autogestión para poder subsistir en el sistema de salud:
- Crear una cultura de cambio a nivel estratégico.
- Implementar la venta de servicios privados en el centro hospitalario.
- Crear un lazo estratégico con las prestadoras de salud.
La implementación de estas medidas lo llevará a crear políticas de incentivos y modificaciones de sueldo según la productividad y conseguir personal para las ´pareas administrativas sin ocupar que existen en el centro.
Con esta nueva gestión cesará el éxodo del personal a otros Centros ya que es la única condición que los obliga a alejarse.
Esto acercará al centro más a su misión de ser el principal centro de referencia geriátrico de la región, puesto que el personal ya cuenta con la cultura orientada al servicio y los valores relaciones con el cuidado y respeto del adulto mayor.
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