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METODOLOGIA DE PLANEACION ESTRATEGICA


Enviado por   •  2 de Enero de 2023  •  Apuntes  •  453 Palabras (2 Páginas)  •  44 Visitas

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Metodología de Planeación Estratégica

Brandon Vinueza

Departamento de Ciencias Económicas, Administrativas y de Comercio, Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE

Curso de Escritura Académica y Normas APA

Ing. Javier Chinga

Quito, 19 de mayo de 2022

Planeación Estratégica

        El proceso de Planeación Estratégica se logra a través del desarrollo de varias fases, que permiten adecuar estratégicamente la organización en forma eficiente y competitiva. Según Reyes (2007) indica que “La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización” (p. 244), por lo que es importante considerarlo como un concepto fundamental dentro de las  organizaciones como un proceso participativo que define un diagnóstico, unos objetivos, un escenario de futuro y un catálogo de proyectos y actuaciones consensuadas entre todos: agentes públicos, sociales y económicos.

En 2009, Armijos afirma que sin la planeación previa:

La empresa se pierde y no sabe dónde desea llegar y mucho menos cómo llegar. Y, la mayoría de las veces, esto sucede porque la empresa no comprende su cultura o sus diferenciales. Aunque en el comienzo ustedes hayan hecho la lección de casa y definido la misión y valores, es común que se pierdan con el paso de los años.   De esta forma, ver todo el potencial del negocio y ver más allá de lo obvio para salir adelante en el mercado se vuelve una tarea bastante compleja y laboriosa. (p. 16)

Figura 1

Pasos de la Planificación Estratégica

[pic 1]

Nota. El gráfico representa las cinco etápas o pasos de la planificación estratégicas. Adaptado de Proceso de Planificación Estratégica: Misión, Prioridades, Objetivos, KPls, Iniciativas, BSC Designer, por A. Savkín, 2019, https://bscdesigner.com/es/proceso-planificacion-estrategica.htm. 

Tabla 1

Ventajas y Desventajas de los Tipos de Planeación

Tipo de Planeación

Ventajas

Desventajas

Intuitiva

  • Rápida.
  • Informal.
  • De bajo costo.
  • Adecuada para negocios no complejos
  • No documentada.
  • Poca participación.
  • Riesgos por cambios.
  • Reacción más que creación.

Formal

  • Estructurada y Documentada.
  • Propicia Delegación
  • Permite Participación.
  • Exige esfuerzo.
  • Requiere disciplina.
  • Demanda realización de tareas.

Nota. La tabla representa las ventajas y desventajas de la planeación intuitiva y formal. Álvarez (2020).

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