MICROENTORNOS Y MACROENTORNOS QUE AFECTAN A LA EMPRESA LUSAMA

MICROENTORNOS Y MACROENTORNOS QUE AFECTAN A LA EMPRESA LUSAMA

KELLY DANIELA RAMÍREZ BENÍTEZ

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA –SECCIONAL UBATÉ

PROCESOS ORGANIZACIONALES

UBATÉ

501 N

2021

MICROENTORNOS Y MACROENTORNOS QUE AFECTAN A LA EMPRESA LUSAMA

PRESENTADO POR

KELLY DANIELA RAMÍREZ BENÍTEZ

PRESENTADO A

DOC. MARINA RAQUEL MARTINEZ PAEZ

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

UBATÉ CUNDINAMARCA

2021

MICROENTORNOS Y MACROENTORNOS QUE AFECTAN A LA EMPRESA LUSAMA

Lusama es una empresa familiar de la zona Valle de Ubaté, se dedica a producir uchuva y venderla a exportadores nacionales, esta fruta es exportada a Estados unidos. Puedo observar que algunos de los microentornos y macroentornos de esta empresa son:

MICROENTORNOS:

• El mercado: La población americana y canadiense conoce el producto, ya que tienen la necesidad de consumirlo, puesto que esta fruta proporciona grandes beneficios como purificar la sangre, ayuda a eliminar la albúmina de los riñones, reconstituye el nervio óptico, limpia las cataratas, contribuye al tratamiento de la diabetes, la artritis incipiente y ayuda a aliviar eficazmente las afecciones de la garganta. Por esta razón, creo que el mercado contribuye al crecimiento y comercialización de la Uchuva.
• Competidores: En la zona Cundiboyacense son muchas las fincas productoras de uchuva se han presentado inconvenientes en como liquidan nómina, la empresa Lusama paga a los empleados según los kilos que recolecten, y las demás fincas por día laborado, creando inconformidad en los trabajadores de la empresa Lusama, haciendo que en su mayoría renuncien.  
• Intermediarios: La empresa que lleva la fruta a las exportadoras pierde la mayoría de las veces las canastillas en la que es transportada la uchuva, creando un entorpecimiento en la producción de la finca, ya que no hay en que empacarla.

MACROENTORNOS:

• Entorno Demográfico: en Estados Unidos el índice muestra que día a día crece la tasa de personas enfermas de diabetes, esto permite que haya una estabilidad de producción y consumo en la empresa LUSAMA.
• Entorno Económico: Como la fruta se exporta afecta la tasa representativa del dólar. Puesto que, si baja, por ende, pagaran más económico el kilo de fruta producida.
• Entorno tecnológico: Hay que tener en cuenta que la tecnología y ciencia día a día avanza, esto quiere decir que se crean tratamientos competitivos para lo que se usa la uchuva. Estableciendo un déficit en la comercialización de esta fruta.
• Entorno sociocultural: la mujer es una de las principales trabajadoras y recolectoras de la fruta en las diferentes empresas productoras de uchuva creando igualdad laborar y la incorporación progresiva de la mujer en este mercado.

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