Microentorno y macroentorno.

Diseño y empresa.

UD1. La empresa, el mercado y el entorno.

ACTIVIDADES

1. Análisis del entorno Coca-Cola

Coca-Cola, también llamada Coke, es una gaseosa efervescente vendida en tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras en más de 200 países o territorios. Es producido por The Coca-Cola Company y es prácticamente el refresco con mayor éxito mundial.

Micro entorno:

Competencia: Primeramente dentro del análisis del micro entorno hablaremos de la competencia. Dentro de esta se encuentra principalmente la marca Pepsi, aunque Coca-cola sea el refresco más vendido, hay algunos en los que la marca líder es Pepsi.

Suministradores: Seguidamente los proveedores de esta empresa serian principalmente las empresas como las de embotellamientos, los cuales requerirán una gran ejecución para el gran proceso de suministro.

Intermediarios: En último lugar los intermediarios de esta empresa irían desde los transportes (como los camiones con el logo de Coca-Cola) y los puntos de venta como tiendas, restaurantes  maquinas expendedoras etc.

Macro entorno:

Demográfico: En el entorno demográfico habrá que informarse sobre la población humana ya que es una marca de carácter mundial y como se mueve por más de 200 países evidentemente las ventas serán menores en los países

poco desarrollados frente a los desarrollados además tendremos que determinar a qué tipo de población va destinada, en este caso iría destinada a todo el público en general.

Económico: En la situación financiera deberemos fijarnos en la economía del territorio donde se encuentra nuestra empresa, al ser una multinacional nos obligaremos a enfocarnos en la economía de prácticamente todo el mundo, ver si hay amenaza por la crisis ya que afectara negativamente a la propia economía de la empresa

Político-legal: En el ámbito político-legal tendremos que tener en cuenta los factores gubernamentales que pueden afectar a nuestra empresa. Por ejemplo si queremos exportar Coca-Cola a otros países deberemos saber si se nos presentan barreras legales o políticas que nos dificultan el proceso de exportación y solucionarlo cumpliendo con las leyes y la política de cualquier país.

Medio ambiental: el principal impacto en el entorno medio ambiental es la escasez de agua, el agua que se utiliza para obtener el producto, este problema no afecta principalmente a España pero si a los países sub desarrollados que viven con la problemática de la escasez hídrica.

Tecnológico: en el entorno tecnológico de esta empresa asumirá que medios y recursos tecnológicos recurrirán para ser posible tanto su elaboración como distribución. Así Coca-Cola tendrá que ver que maquinaria es la ideal para su línea de producción y a su vez q medios de transporte serán los más eficientes para ser fluida su distribución.

Socio-cultural: en el ámbito social y cultural de Coca-cola podemos hablar de que esta empresa está ligada también a internet con lo que a través de este difunde mas su publicidad y la sociedad tiene mas acceso e información a esta empresa. Además cabria destacar sus populares eslóganes conocidos por toda la cultura y sociedad mundial, algunos ejemplos de ellos son: “Disfruta Coca-Cola, “Destapa la felicidad” entre otros.

2. Establecer las posibles consecuencias derivadas de cada uno de los siguientes factores del entorno para distintos tipos de empresas según su sector de actividad:

Hostelería

-Una disminución del desempleo.

-Autorización para construcción de un centro comercial cercano.

-Internet.

-Consciencia y preocupación de los consumidores por llevar una vida       sana.

Las posibles consecuencias que habría en el sector de la hostelería debido a una disminución del desempleo sería beneficioso ya que habría más trabajadores y por tanto la gente tendría más dinero para ir a bares etc. en cambio con la construcción de un centro comercial podría ser negativo para el sector ya que podría perder clientes. Seguidamente internet podría ser beneficioso para  el sector ya que podría darse a conocer. Y por último si la gente se preocupa por llevar una vida a sana igual no frecuentaría tanto en los bares etc. lo cual sería negativo para el sector.

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