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“MODELO E IDEA DE NEGOCIOS”


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2022  •  Apuntes  •  435 Palabras (2 Páginas)  •  107 Visitas

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“MODELO E IDEA DE NEGOCIOS”

Evaluación Sumativa N°1

Académica: Marcela Gac Núñez

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Pauta de Contenidos del Informe

INTRODUCCIÓN

Contextualice acerca de los emprendimientos gastronómicos en Chile, luego señale el tipo de emprendimiento que han elegido como viable y, por último, lo que desarrollará en esta unidad (descripción de la idea y plan estratégico).

  1. EVALUACIÓN DE LAS IDEAS DE NEGOCIOS GASTRONÓMICOS
  1. Presenta una idea de negocios por cada alumno
  2. Evalúa las factibilidades legales y medio ambientales
  3. Evalúa las factibilidades técnicas y financieras
  4. Evalúa la factibilidad comercial
  5. Aplica la Matriz de priorización y elige la Mejor idea de negocio (la más factible)
  6. Emite una breve conclusión

  1. INFORMACIÓN GENERAL Y PLAN ESTRATÉGICO
  1. Información general de la empresa
  1. Definición del Negocio
  2. Descripción del producto o servicios
  1. Plan Estratégico
  1. Visión
  2. Misión
  3. Valores
  4. Propuesta de Valor

CONCLUSIÓN

En Forma resumida explique cómo desarrollará su idea de negocio en el mercado y cuáles son las principales virtudes frente a la competencia.

FUENTES BIBLIOGRAFICAS

Bajo Normas APA

Criterios de Evaluación

Dimensiones

Destacado

(7)

Habilitado

(5)

En desarrollo

(3)

No logrado

(1)

Observación

Oportunidad de Negocio

Planteamiento de posibles emprendimientos

Viabilidad Legal y Medioambiental

De las distintas ideas de negocios evalúa su factibilidad legal y medio ambiental, fundamentando con antecedentes extraídos de fuentes confiables.

Viabilidad Técnica y Financiera

Evalúa su factibilidad técnica y financiera, entregando argumentos sobre posibles proveedores, oportunidades de financiamientos y posibilidad de rentabilizar.

Viabilidad Comercial

Se detectan oportunidades respecto a la demanda, un entorno político, económico y social favorables para que la idea de negocios se lleve a cabo y tenga posibilidades de crecimiento.

Matriz de Priorización

Eligen la idea de negocios que es más factible y obtiene el mayor puntaje.

Información General del Proyecto

Describe la Mejor Idea de Negocios, definiendo la necesidad que satisface y los productos o servicios.

 Lineamientos Estratégicos

Define la Visión, Misión y valores de su Idea de Negocio

Lineamientos Estratégicos

Establece una propuesta de valor de su idea de negocio (donde destacan elementos distintivos y valorados por el mercado).

Introducción, conclusión y bibliografía

Explica lo que presentan, resumen ideas claves y presentan las fuentes de información

Redacción, Ortografía y Gramática

Redacta de manera clara y detallada el contenido. Posee una excelente ortografía y gramática en el contenido escrito (≤ 2 faltas).

RUBRICA DE EVALUACIÓN

Total

70 puntos

Nota

                             

...

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