IDEA DE MODELO DE NEGOCIO
Enviado por JAIME IVAN CHACAGUASAY OBANDO • 20 de Septiembre de 2022 • Tareas • 988 Palabras (4 Páginas) • 39 Visitas
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EMPRENDEDORES
TAREA Nª 4
NOMBRE:
JAIME IVAN CHACAGUASAY OBANDO
DOCENTE:
MSc MARIELLA VELASTEGUÍ
FECHA:
04 DE JULIO DE 2022
TEMA:
IDEA DE MODELO DE NEGOCIO
ORDEN:
En base a la propuesta de valor y el desarrollo del Modelo Canva en esta actividad deberás desarrollar tu idea de negocio, cuál es tu modelo de negocio y cómo funcionaría.
- Descripción del negocio
Debido a que las personas prefieren la innovación de forma constante con relación a la forma de recrear sus actividades familiares o entre amigos, se evidenció la oportunidad de lanzar un producto innovador que pretende tener un alto índice de acogida dentro del mercado local. La intensión de este negocio es proponer la fabricación y comercialización de paletas de cocteles con y sin alcohol, adicionalmente se ofrecerá productos artesanales tradicionales con sabores de oreo, menta, chicle, chocolate, coco.
El producto innovador son las paletas de coctel que tendrán una gran variedad de sabores y presentaciones, la meta es alcanzar grandes negocios con personas a las que les interese el consumo de estos productos que pueden ser con o sin alcohol.
- Valores
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- Misión
Satisfacer al mercado con estándares de calidad en nuestros productos, utilizando productos frescos y naturales, amplia gama de presentaciones y sabores con el compromiso de innovación constante.
- Visión
Alcanzar el reconocimiento por la excelente calidad de los productos y la innovación constante.
- Análisis DAFO
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- Análisis CAME
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- Las 5 FUERZAS DE PORTER
Fuerzas competitivas | Análisis |
Rivalidad entre competidores | Franquicias internacionales con productos parecidos Alta existencia de competidores que ofrecen productos sin alcohol Sector en crecimiento |
Poder de negociación de los clientes | Precios accesibles Presentaciones llamativas Producto innovador Alta diferenciación |
Poder de negociación de los proveedores | Negociación y alianzas con por proveedores de materia prima Llegar acuerdos con las personas que dan el empaque Llegar a aun acuerdo con los encargados del alquiler |
Amenaza de productos sustitutos | Variedad de productos artesanales en la presentación tradicional de sabores |
Amenaza de nuevos competidores | Nuevos competidores Se evidencian productos alternativos Colapso del mercado |
- Lienzo de Proposición de valor
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- Business Model Canvas o Lienzo de modelo de negocio
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- Estudio de mercado mediante unas encuestas acerca de tu producto o servicio
Pregunta 1:
De esta pregunta se puede analizar que a las personas encuestadas siempre les ha gustado las paletas de helado con sabor tradicional, lo que significa que esos productos van a ser aceptados en la mayoría del mercado, aumento los niveles de venta más allá de lo previsto si se expenden en puntos específicos.
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Pregunta 2:
La intensión de esta pregunta es conocer la frecuencia con la que consumen ese mismo producto, dando como resultado que más del 50 % se encuentra dentro del rango de siempre y casi siempre en los niveles de consumo.
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Pregunta 3:
En esta pregunta se interroga sobre el gusta que puede tener la población sobre el producto innovador del emprendimiento, que son las paletas de coctel con alcohol. Para ello, se encontró que tiene una aceptación de 1/3 de toda la población analizada. Se puede recomendar entonces que lo primordial será intensificar las formas de llegar al cliente para que deguste el producto y empiece a tener acogida
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Pregunta 4:
Con respecto al consumo de las paletas de coctel con alcohol, se entiende que el 55% de la población consumiría el producto de forma espontánea, un 10% manifiesta que casi siempre lo haría. Se interpreta que la falta de aceptación se debe al poco reconocimiento del producto, por ello, es necesario intensificar el reconocimiento del producto en las redes sociales y en punto de venta estratégicos para que el mercado pueda consumir en forma de prueba.
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