Macroeconomía. Urach Santiago

ESCUELA:

Escuela de Negocios

CARRERA:

Técnico en Administración Mención Finanzas

SECCIÓN:

TPE401-9043-2022

NOMBRES INTEGRANTES DEL EQUIPO:

1. Evelyn Caro Ortega

2. Elizabeth Andrea Henríquez Toro

3. Camila Llanquileo Zambrano

4. Valeria Rodil Marcano

1. Diagnóstico:

Incluir necesidades del entorno para la resolución de un problema de especialidad innovador. Datos de cualitativos y cuantitativos, que respondan a las siguientes preguntas:

- ¿Cuál es el problema?

- ¿Cuál es su entorno?

- ¿Cuáles son sus consecuencias?

- ¿Cuál es la magnitud actual del problema?

(mínimo 200 palabras y máximo 500 palabras)

Descripción de la empresa

“Urach Santiago”; Confecciones y estampados Ulises Aceituno E.I.R.L, creada el año 2016 con el objetivo de realizar confección y estampado de prendas además de otros servicios de impresión. El emprendimiento comenzó a crecer de manera gradual dedicándose principalmente a la indumentaria deportiva personalizada,  adquiriendo nuevas maquinarias el año 2018 que permitieron sustentar la demanda existente.

¿Cuál es el problema?

“Urach Santiago” no posee herramientas financieras que permitan facilitar el manejo de las finanzas, mejorar la situación actual, tomar decisiones informadas. No cuenta con un control interno apropiado, debilitando la confiabilidad de la información financiera, la eficiencia y eficacia de las operaciones.

¿Cuál es su entorno?

“Urach Santiago” es una pyme familiar destinada a satisfacer las necesidades de sus principales clientes, tales como: Clubes deportivos, recintos educacionales, equipos de fútbol.

- ¿Cuáles son sus consecuencias?

Las consecuencias de no tener un control de las finanzas en una empresa, puede traer un desbalance financiero, un desorden en las obligaciones, un desconocimiento si  está o no siendo rentable e incluso desconocer si hay factibilidad de realizar  proyectos a futuros de amplitud en la misma empresa. Dichos análisis requieren de unos procesos de control y ajustes para comprobar y garantizar que se están siguiendo los planes de negocio.

- ¿Cuál es la magnitud actual del problema?

La magnitud del problema genera un desconocimiento total  del estado financiero real de la empresa trayendo consigo un desorden en la gestión de la empresa, lo que obliga a introducir modelos de gestión de riesgos lo suficientemente fuertes para controlar, evaluar y analizar las posibles amenazas.

1. Fundamentación del proyecto:

Descripción del problema desde la mirada de la especialidad, con sus fundamentos técnicos, métodos, procedimientos y técnicas asociados. Fundamentar cuantitativa y cualitativamente desde la búsqueda de información (mínimo 200 palabras y máximo 500 palabras).

Como se menciona anteriormente Urach Santiago no posee herramientas financieras que le ayuden a manejar sus finanzas de manera controlada y adquiriendo utilidades a través de ella.

Mirada desde nuestra especialidad la empresa debería contar con un manejo superior de sus finanzas, como lo hemos aprendido el propósito de las empresas es crear valor para el propietario. Para poder medir este valor, es que debiese en primera instancia contar los estados financieros, como lo son balance general, estado de resultados, estado de utilidades retenidas, estado de flujo de efectivo, para que así con esto podamos planificar los recursos económicos para que sean empleados de forma óptima para el corto, mediano y largo plazo.

Es por ello que se deberían plantear objetivos y un proceso, dentro de estos objetivos tenemos los siguientes:

• Gestión de recursos financieros

• Maximizar la rentabilidad

• Manejar los riesgos

Y dentro del proceso tenemos lo siguiente:

• Control del uso de capital

Estos son los primeros puntos por los cuales deberíamos comenzar con esta empresa, desde la base de la administración financiera, para así poder gestionar de forma estratégica como también operativa, en las cuales planificamos y aseguramos la liquidez.

Es por estas razones básicas que es necesario que la empresa cuente con alguien que administre sus finanzas, con estos conocimientos para poder ejercer y empezar a ordenar de manera diligente sus recursos.